Polo - Soluções Gerenciais

Polo - Soluções Gerenciais

Um Novo Marco!
Um Novo Marco!

      

 

 

Em nosso foco de prover SOLUÇÕES, fomos contratados para realizar a formação de pessoas e consultoria em parceria com o Grupo Nordeste Farma para implantação do programa Lean Seis Sigma como modelo de gestão de resultados na empresa.

Neste ano, em que comemoramos 17 anos no mercado, o brinde são os nossos clientes e seus resultados, assim como as pessoas que formamos em elevados patamares, materializando nosso maior objetivo, solucionar problemas e trazer ganhos.

         O Grupo Nordeste Farma foi fundado há 32 anos na cidade de Fortaleza e está presente no Ceará, Maranhão e Piauí, sendo uma referência na distribuição de produtos farmacêuticos e de higiene pessoal, trabalhando com as melhores marcas do mercado.

Começamos em março deste ano a primeira fase, que é montar a estrutura de liderança na empresa em adotar o Lean Six Sigma como método e modelo de gestão, bem como projetos de melhoria.

Grande orgulho contarmos com o Tutor Master Black Belt, Carlos A. Rama, que traz toda a sua bagagem em formação de Belts e consultorias de resultados em milhares de projetos Lean Six Sigma em empresas de diversos ramos.

A partir deste mês, iniciaremos a formação das primeiras 2 turmas de Belts, com mais de 40 colaboradores, incluindo a diretoria, gerentes, coordenadores, líderes e membros de equipes, que após o treinamento, já colherão os frutos dos primeiros projetos de melhoria nos próximos meses, avançando o nível a cada etapa conquistada.

Segundo Antenor Junior, Diretor do Grupo Nordeste Fama, “a decisão de formar as pessoas, além de trazer o benefício pessoal para o profissional, é um investimento que a empresa faz visando alcançar novos patamares de resultados, levando ao crescimento e perpetuação da empresa.”

Sobre o Lean 6 Sigma:

Em síntese, um Projeto Lean Six Sigma, visa trazer resultados financeiros e econômicos para a empresa, e para assegurar disso, segue um processo estruturado e conduzido por profissionais altamente treinados e qualificados como Belts Certificados, que dominam e já implantaram projeto passando pelas 5 fases do método DMAIC.

Cada letra do DMAIC corresponde a uma etapa do processo, em que o “D”, é a Definição de um problema ou oportunidade alinhada aos resultados da empresa; o “M” – Medição, ou seja, coletar dados sobre o problema (problema é o resultado indesejado ou a lacuna, também chamados de Y`s (saídas de um processo), nesta fase também se usa técnicas e ferramentas para identificar e filtrar as causas potenciais que afetam o resultado, os chamados X´s (meios ou entradas do processo).

Nesta atividade, na maioria dos casos é feita uma análise do sistema de medição, para assegurar que os dados sejam confiáveis, para em seguida, caminhar para a fase “A” – Análise, é a parte em que o Belt faz validação científica das causas vitais, geralmente usando técnicas estatísticas, logo em seguida indo para a fase de Melhoria, ou o “I” que significa, em inglês, Improve, em que são planejadas e implantadas ações para atacar as causas raízes, muito importante a validação da eficácia das ações. Logo em seguida ir para a fase “C”, o Controle em que as técnicas são implantadas para sustentar a melhoria e manter o novo patamar. Ah, e a comemoração do resultado com o lançamento de novos desafios na forma de projetos, num ciclo contínuo de melhoria. Esse é o trabalho de um Líder de resultados!

 

  • Isso tudo parece muito complicado?

Sabemos quando um Belt é bem formado quando ele entende não só das ferramentas (isso é relativamente fácil), mas como colocar em pratica e liderar um time para chegar lá, pois essa é a base na nossa vivência que incutimos aos alunos da Polo, então faz muita diferença na sua formação.

  • Faz sentido para você e sua empresa?

Fale conosco para ajudarmos a levar sua empresa a outro patamar.



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