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Curso MFV – Mapeamento do Fluxo de Valor

Vem fazer nosso Curso MFV – Mapeamento do Fluxo de Valor

Nosso objetivo capacitar o profissional Lean a utilizar mapas de fluxo de valor, enfatizando a entrega de valor ao cliente. O participante irá enxergar o negócio, em vez do funcional, proporcionando o entendimento sobre todas as atividades requeridas pela cadeia de valor. Compreender a integração entre materiais, fluxo de informações e processos é a base da gestão e melhoria de resultados.

Público Alvo
Diretores, Gerentes, coordenadores, supervisores, engenheiros, analistas, técnicos, líderes de processos, staff e prestadores de serviços.
Carga Horária: 10 h/aula; Datas; 20/10/2018
Local: Beira Mar Trade Center – Rua Oswaldo Cruz n° 1 sala- 1601.
Certificado: O Aluno será submetido a uma avaliação de 30 minutos, com nota mínima de 60% para receber um certificado de aprovação.

Instrutor: Adalberto A N Júnior – Consultor em Gestão Empresarial; MBA Gestão Empresarial – FGV; Certificado no Programa de Capacitação para Resultados – PCR/FDC; Especialista em Geração de Valor ao Acionista – GVA – Vale/FGV; Administrador de Empresas – FUMEC; Certificado no Programa Black Belt Industrial – FDG; Auditor Líder Ambiental – BSI/RAB-QSA/USA; Auditor da Qualidade – DNV/SP; Certificado no Sistema de Segurança do Trabalho NOSA – NOSA Institute/Africa do Sul; Gestão de Pessoas – IBMEC; Novell Netware Administration – NOVEL/USA; Planejamento Estratégico – FGV, Gestão de Projetos – FGV, Balanced Scorecard – FGV, Desenvolvimento de Produtos e Serviços – VED/USP; Gestão de Operações e Logística – IBMEC; Liderança – VED/USP. Executivo das Áreas de Gestão, Operações e Logística, Recursos Humanos, Qualidade Total, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente, Planejamento e Projetos, Tecnologia da Informação e Consultoria Empresarial; Instrutor e Orientador de Metodologias, Técnicas e Ferramentas de Gestão de Resultados. Vários projetos implantados em diversos segmentos, alcançando resultados superiores a R$ 25 milhões/ano. Atuação como Gestor Executivo e Consultor de Gestão em empresas fantásticas, como: Vale, Grupo Boticário; Grupo CSN, Sistema Unimed, Companhias Docas, Belgo Mineira Sistemas, Celulose Nipo Brasileira – Cenibra, Ferrous Resource. Possui mais de 25 anos de experiência em sistemas gestão e agregação de valor, inúmeros treinamentos e formação de vários profissionais em nível operacional, tático e estratégico.

Conteúdo Programático
Gestão e:
• – Competências.
• – Eficácia.
• – Puxada.
• – Liderança.
• – Modelo de Trabalho.
• – Método de Trabalho.
• – Resultados da Cadeia de Valor.
• – Eficiência dos Fatores de Produção.
• – Valor.
• – Valor Agregado.

Fluxo de Valor:

• – Elementos do Fluxo de Valor.
• – Onde Gerar Valor.
• – Símbolos e um Mapa Típico do Fluxo de Valor.
• – Construção do MFV:
• – Família de Produtos.
• – MFV de Primeiro Nível.
• – MFV – Atual.
• – MFV – Futuro.
• – Takt Time.
• – Balanceamento da Produção.
• – Tempo de Agregação de Valor.
• – Eficiência do Ciclo de Processo.
• – Taxa de Entrega do Processo.
• – First Time Through – FTT.
• – Construção do MFV Atual e Futuro.
• Cases de Projetos Lean

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