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Curso TOC a Essência da Teoria das Restrições

Inscrições Abertas para o curso TOC

Domine a essência da TOC para Maximizar resultados em Planejamento, Operações e Distribuição por meio da Teoria das Restrições

Objetivo

Proporcionar o conhecimento dos conceitos da  TOC (Theory of Constraints ou em português “Teoria das Restrições” ) descrita pelo Físico israelense Dr. Eliyahu M. Goldratt em seu livro A Meta visando direcionar as tomadas de decisões estratégicas da Empresa, garantindo ganhos financeiros e fluxo na cadeia produtiva elevados e contínuos e/ou aumentando exponencialmente a probabilidade de atingir o ROI (retorno de investimento) de um projeto específico.

O participante terá habilidade da aplicação das ferramentas (método de raciocínio     e conclusões) por meio de discussão da teoria e da aplicação de casos práticos em processos diversos.

Potenciais resultados da aplicação do TOC

  • Redução de Lead Time
  • Maximização de Produção com Redução de WIP ( Estoque em Processo )
  • Redução do Lead Time da Cadeia
  • Simplificação e Otimização da Programação de Produção

Público Alvo: Empresários, Gestores , Engenheiros e Técnicos atuantes em Planejamento, Operações e Distribuição.

Duração: 16 h/a

Datas previstas: 31/01 e 01/02 e 15 e 16 /02/2018, das 18:30 as 22:00 hs

Local:  Beira Mar Trade Center, sala 1601.

Facilitador:

Vicente Páscoa Jr

Engenheiro Mecânico ; MPM – Master in Project Management ; MBA em Qualidade e Produtividade-FGV/RJ ; MBA em Gerenciamento de Projetos-UFRJ.

Especializado em aplicação da Teoria das Restrições (TOC) em Projetos para diversas finalidades, atuando em Empresas de porte e segmentos diferentes no Brasil, através de treinamento, consultoria em gestão, acompanhamento e monitoramento de projetos. Tendo atingido ganhos de mais de mais de U$D 22 milhões de ganhos em projetos.

Conta também com experiência nas áreas de Engenharia Mecânica e Produção, Gestão da Qualidade e Gerenciamentos de Projetos. Exerceu durante dez anos cargos executivos e gerenciais na White Martins Gases – Praxair Inc. além de vigências em grandes empresas como Cia. Metalic Nordeste, Industria Naval (INACE), Cialne, Iracema de Castanha dentre outras.

Abordagem – Teoria, Dinâmicas e Cases

Assuntos Focais – Planejamento, Operações e Distribuição

Programa:

  1. O que é TOC
  2. Conceito de Restrição
  3. Conceitos de Variabilidade
  4. Efeitos Indesejáveis
  5. Aplicação da TOC
  6. Os 5 Passos de Focalização
  7. Sequência de Implantação
  8. Tomadas de Decisão Empresarial
  9. Casos da Aplicação da Teoria

Inscrições Abertas

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