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Curso- Formação de Facilitadores e Auditores 5S

logo 5sO treinamento fornece um roteiro prático para orientar a equipe de implantação e Avaliação do   Programa 5S, que é uma das mais importantes e sólidas práticas para sustentar os pilares da Excelência Operacional.

O 5S é base para sustentar programas de qualidade e produtividade nas empresas.

Conteúdo

Parte 1 –  Introdução à Qualidade

O que é Qualidade e O que o Cliente realmente quer?

Qualidade e excelência operacional começam com os 5 S!

Resultado de Qualidade começa com atitude? Aspectos comportamentais das pessoas? Como estamos Vivendo?

Parte 2 – Implantação do 5S

Conceitos Básicos e Origem dos 5 S

Benefícios dos 5 S

Ciclo de Gestão do programa 5S

Dicas de Plano de implementação do 5S (mapa de batalha)

Dicas sobre os Sensos de Descarte, Organização, Limpeza, Higiene e Auto Disciplina

Tarefas da equipe de Coordenação e Manutenção do programa

Dicas de Reconhecimento e Divulgação do Programa

Parte 3 – Auditorias 5S

Características do Bom auditor

Criação de Critérios de Avaliação de Cada S

Criação de Check List (lista de checagem)

Relatório de Avaliação

Elaboração de Relatórios de Auditoria 5 S – Por setor e entre setores

Público Alvo

Coordenadores, supervisores, lideres e técnicos de processos de produção, Qualidade, Manutenção e Administrativos e demais pessoas integradas nas áreas de Excelência Operacional e em processo de implantação e Avaliação do Programa 5S na empresa.

Carga horária

12 h

                                 Solicite uma proposta!

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