Polo Soluções Gerenciais

Green Belt Lean Seis Sigma

Quer Dominar o Lean Seis Sigma e aplicar a estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar expressivamente a performance e a lucratividade das empresas?

 

TURMAS

Turma XV FORTALEZA (CE)-  Turma Black Belts, Data(s) 24 e 25/01; 07 e 08/02; 14 e 15/03; 25 e 26/04; 16 e 17/05; 20 e 21/06. Das 18:10 as 22:30h. (nova sede da Polo ) Inscrições Abertas, click aqui

Turma XIV FORTALEZA (CE)- Turma Green Belts . Data(s): 27/01; 17/02: 17/03; 07/04; 12/05 e 09/06. Das 08:00 as 18:00h. ( nova sede da Polo ). Inscrições Abertas, fale conosco aqui

Turma XIII MARACANAÚ (CE) – Datas: 06 e 07/10; 17 e 18/11; 05 e 06/01/18 (Grupo Pole Alimentos). Confirmada!

Turma XII FORTALEZA (CE)- Data(s): 14/10, 11/11, 16/12/17 , 20/01/18, 03/02 e 10/03/18. Das 08:00 as 18:00h. (Local Hotel Wirapuru. Sujeito a mudança para nova sede da Polo). (turma Fechada, inscrições encerradas)

Turma XI FORTALEZA (CE)- Data(s): 26/08, 30/09 (alterada para 23/09), 28/10, 04/11, 02/12/17 e 13/01/18. (turma Fechada, inscrições encerradas)

Turma X FORTALEZA (CE) – Data(s): 22/07, 19/08, 16/09, 21/10, 25/11 e 09/12/17.  (turma Fechada, inscrições encerradas)

 

Veja o vídeo mostrando um todos temas que um

Belt domina:

Perfil da Turma:

Se você é um dos profissionais que:

> Atuam em posição de Gestão nas Empresas e/ou Tomadores de Decisão, independente da área de atuação na Empresa e/ou
> Sejam responsáveis ou apoiam atividades relacionadas à Excelência Operacional e/ou Melhoria Contínua e/ou
> Ocupem posições nas áreas de Supply chainEngenharia de Produto e Processo, Manutenção, Qualidade e Produção,  e/ou
> Desejam aumentar sua capacidade analítica, visão de processos e de tomada de decisão

O nosso Curso é feito para Você!

Ser um profissional  que sabe fazer a combinação entre a aplicação das metodologias com os resultados financeiros gerados, fixando a base para a certificação do Lean Six Sigma Green  Belt, não tem preço!

Faça sua Pré-Inscrição aqui!

Sem tempo de fazer presencialmente? Não Mora nas cidades onde estamos realizando os eventos? Não tem problema, faça nosso curso online, veja aqui nossa moderna plataforma POLOEAD.COM

Mais Informações sobre o Curso

Carga Horária: 60 hs/aula

Investimento: Consulte-nos e obtenha descontos especiais para inscrição antecipada e para grupos e diversas opções e formas de pagamento,  como a Vista com descontos ou parcelado no cartão de crédito, depósito ou boleto/ Pagseguro.

*A realização do curso está sujeita à formação de quórum, e a POLO  confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail.

COORDENAÇÃO E TUTOR(ES)

O curso é Coordenado por Fernando Silva, Black Belt e Diretor da POLO. Os tutores (professores dos nossos cursos) são Master e/ou BlackBelt com ampla vivência em aplicação de Projetos Seis Sigma e formação de Green e BlackBelt.

TUTOR LEONARDO MENDES LEONARDO MENDES, Tutor de Formação de Green e Black Belts. É Master Black Belt pela Seta; Master Coach e PNL; MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos – FGV; MBA em Administração de Empresas – FGV (Fundação Getúlio Vargas); Engenheiro de Confiabilidade Certificado com o Certified Reliability Professional; Formado em Engenharia Mecânica – UFPA (Universidade Federal do Pará); Mais de U$$ 40 milhões de ganhos em projetos de 6 sigma e confiabilidade, trabalhando ou atuando em empresas grandes como: Vale, Norsk Hydro, ABB (Asea Brown Boveri), Ford, Braskem, CSPecem.     Autor do Livro C.A.F.E entre gigantes: Metodologia àgil de gestão.

ISADORA FARIASBlack Belt Lean Six Sigma pela Polo Soluções. Engenheira de Produção Mecânica pela UFC, MBA Gerenciamento de Processos e Projetos. Com Grande Experiência em condução de projetos Lean SixSigma e formação de Belts, tendo atuado em Grandes empresas como Grendene, Guararapes Confecções, Tintas Hidracor e Ford DivisãoTroller

Qualidade e Seriedade de nossos cursos comprovada:

“Recomendo pela seriedade, acessibilidade, profissionalismo e pelo network que gera entre as pessoas. Leonardo e Fernando sempre respondem prontamente ás duvidas e sempre usam respostas claras e objetivas”.  Cristianne Moura, Gerente de Gente e Gestão , Ambev.

“Recomendo a Polo desde o primeiro dia de aula, pois acredito na idéia, na metodologia para alcance de resultados além de favorecer  a economia  local e ajudar outras pessoas a se tornarem profissionais  mais eficazes e consequentemente um mercado de trabalho mais voltado para resolução de problemas, independente do ramo”. Daniely Marreiro , Engenheira, Especialista corporativa de qualidade na AmBev.

“Recomendo a POLO, o escopo,  método e didática são diferenciados em relação aos demais cursos”.  Manoel Guimarães. Engenheiro, Gerente de Manutenção, Metrofor.

“Super-recomendado como pretendo fazer mais cursos nessa instituição. Empresa seria, comprometida e com alto nível de profissionalismo, os profissionais que o compõe são de uma altíssima competência”.  Márcio Rodrigues Bastos, Supervisor Logístico, Grendene S/A.

Que diferença para sua carreira ser Certificado GreenBelt? 

Green Belts são profissionais com alta capacidade analítica que conduzem projetos de Lean Seis Sigma (Six Sigma) em suas áreas de trabalho e sabem melhorar processos usando o Método DMAIC com as Ferramentas de Análise Estatísticas (qualitativas e quantitativas) para propor solução que traga efetivo resultado econômico-financeiro para a empresa. Por isso é um profissional diferenciado e com grande potencial de crescimento nas empresas que atuam, e, com alta empregabilidade.

Saiba que POLO prima pela seriedade e rigor no curso formando profissionais de Alto Nível no método gestão adotado por empresas de Excelência Operacional. Somos a primeira Consultoria do Ceará a realizar curso de Formação de Green e BlackBelt nos dois temas: Lean e 6 Sigma.

Faça sua Pré-Inscrição aqui!

Conheça e compare a qualidade do Conteúdo*:

Fase 0 | Fundamentos LSS:

Conceitos e aplicações do Lean Six Sigma

Excelência Operacional

A estrutura organizacional – o papel do Green Belt

Metodologia DMAIC – Ferramentas e Aspectos críticos da implantação do 6 Sigma

Fase 1 | DEFINIR:

VOC – Voice of  Customer (Voz do Cliente)

Modelo Kano

CTQ´s (Critical To Quality ) ,  CTP´s (Critical to Process) e  KPI´s LSS (Indicadores Chave Lean Seis Sigma)

Contrato do Projeto – Formação de uma equipe de projeto

Estatística Descritiva com Minitab

Fase 2| MEDIR:

SIPOC (Suppliers –Inputs –Process-Outputs-Customers)

Mapeamento do Processo

Diagrama de Hishikawa

VSM – Value Stream Map (Mapa Fluxo Valor) – Takt time e Lead Time

Matrizes CE/EI (Matriz  Causa x Efeito / Matriz  Esforço x  Impacto)

MSA – Analise de Sistema de Medição

Distribuição Contínua Normal e Probabilidade Pz

Coleta de dados e Amostragem

Métricas: DPMO, FY (Final Yield) , FTT (First Time Through), RTY (Rolled Throughput Yield), OEE (Overall Equipment Efficiency), Nível Sigma, Capabilidade

Fase 3 | ANALISAR:

Mapa de Analise Estatística Dados Contínuos e Discretos

Gráficos  Básicos: Dot Plot,Time Series Plot, Bar Chart, Pareto, Box Plot, Scatter Plot

Gráficos Multi-Vari

FMEA – Failure Mode and Effects Analysis (Análise de Modo e Efeito de Falha)

Intervalo Confiança e Testes de Hipótese, ANOVA (Análise de Variância)

Teste Chi-Quadrado

Correlação e Regressão Linear

Fase 4 | MELHORAR:

Plano de ação

8 Desperdicios – Lean

SMED – Single Minute Exchange of Die (Set Up Rápido)

TPM – Total Productive Management (MPT – Manufuatura Produtiva Total): Foco Pilar Manutenção Autônoma

Kaizen ( Melhoria Contínua)

5S

DOE Full Fatorial – Design Of Experiments (planejamento de experimentos)

Fase 5 | CONTROLAR:

CEP Controle Estatístico do Processo

Plano de Controle

Gerenciamento Visual – Jidoka – PokaYok

Padronização e OJT – On-the-job-training;

Exemplo projetos

(*) Conteúdo e critérios sujeito a alteração sem aviso prévio a cada nova turma.

Certificação

Nossos cursos primam pela seriedade e rigor na qualificação e emissão de certificados para quem deseja participar e se qualificar, com critérios de aprovação definidos, conforme descrito abaixo.

SÃO CRITÉRIOS BÁSICOS DE CERTIFICAÇÃO LEAN SIX SIGMA:

CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO:  Todos os participantes que cumprirem a carga horária de no mínimo 80% e alcançarem uma nota igual ou superior a 7.0 (Sete) na avaliação ou prova final, recebem o certificado de “participação” no curso Lean Six Sigma Green Belt ou Black Belt (conforme o curso realizado).

CERTIFICAÇÃO ESPECIALISTA LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Para receber o certificado aprovação com aproveitamento e fazer jus a qualificação de Especialista em Lean Six Sigma Green Belt é necessário preencher os requisitos do certificado de participação e entregar um projeto de Lean Seis Sigma em até 6 (seis) meses da finalização do curso. E:
O projeto deve ser apresentado a uma banca de consultores, contendo um avaliador certificado Black e/ou MasterBlackBelt, e após avaliação, que considerará os seguintes requisitos mínimos: Uso das técnicas alinhadas em cada etapa do método DMAIC com resultados mensurado. O resultado da avaliação será “aprovado” ou “reprovado”.
Não serão aceitos projetos com características de projetos de investimento. Não serão aceitos projetos após o prazo de 6 (seis) meses do encerramento do curso.

A Polo se reserva ao direito de alterar esses critérios, sem aviso prévio, a cada nova turma aberta.

RECURSOS PARA PARTICIPAÇÃO NO CURSO
A fim de realizar projetos necessários para os cursos relacionados a esse tema, os recursos básicos que o aluno precisa ter e portar durante o curso a fim de realizar todo o programa são: notebook com velocidade adequada, programas Minitab 16 ou superior, Ms Office (word, excel, powerpoint), Adobe Reader.

 Inscrições Abertas

Fernando Silva:  (85) 9 9909 2530 (tim whatsapp)

Brena Vitoriano: (85) 99939 3602 (tim whatsapp)

Faça sua Pré-Inscrição aqui!

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