Polo Soluções Gerenciais

Green Belt Lean Seis Sigma

Quer ser um profissional diferenciado?  Quer dominar o Lean Seis Sigma e aplicar a estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa que tem como objetivo aumentar expressivamente a performance e a lucratividade das empresas?

Veja só alguns ótimos motivos de estar conosco:

=> A Polo é empresa Líder no Ceará em Lean Six Sigma, com mais de 20 turmas formadas.

=> Os Projetos realizados por nossos alunos, já trazem um Saving superior a R$8 Milhões (mais de R$3,0 milhões nos cursos incompany e acima de R$ 5,3 milhões em cursos abertos).

=> 100% dos nossos alunos nos recomendam, temos avaliação “excelente,” em todas as nossas turmas!

=> Reconhecimento e Acreditação Internacional pelo CSSC “The Council for Six Sigma Certification“. O que assegura que você fará parte de uma comunidade com diferencial de mercado e reconhecimento global.

O CSSC é a instituição internacional de maior prestígio e credibilidade no mundo no tema e atesta que nossa empresa atende todos requisitos necessários, tanto com relação ao conteúdo, quanto com relação a qualificação de seus profissionais, o suficiente para preparar qualquer profissional para o mercado mundial em Lean 6 Sigma!

Somos uma das únicas empresas no Brasil, atualmente, a possuir este reconhecimento!

O que confere a validade internacional para o seu treinamento e certificação.  Veja aqui nossa acreditação.

Quer ter uma qualificação reconhecida internacionalmente, venha para Polo Soluções Gerenciais!

                                               TURMAS

Turma XXVIII FORTALEZA (CE) – Turma Green Belts  – Data(s):06 /10; 03/11; 8/12/18 ; 05/01 ;9/02 e 09/03/19.   Local: Beira Mar Trade Center, Rua Osvaldo Cruz, nº1 sala 1601 Click aqui e veja

Turma XXVII FORTALEZA (CE) – Turma Black Belts – Data(s): 07 e 08/11; 05 e 06/12; 09 e 10/01/19; 06 e 07/02; 13 e 14/03; 10 e  11/04  Local: Beira Mar Trade Center, Rua Osvaldo Cruz, nº1 sala 1601 Click aqui e veja

Turma XXVI  FORTALEZA (CE) – Turma Green Belts . Turma in company Fresenius 2. Data(s):28/09; 10/10; 25/10; 09/11; 22/11 e 29/11

Turma XXV FORTALEZA  – Turma Black Belts . Turma in companyAeris Energy . Data(s): 27 e 28/08; 19 e 20/09; 17 e 18/10; 19 e 20/11; 17 e 18/12; 23 e 24/01 e 14/02

Turma XXIV  FORTALEZA (CE) – Turma Green Belts . Turma in company Fresenius 1. Data(s):124/07; 17/08; 29/08; 14/09; 25/09 e 08/10.

Turma XXII FORTALEZA  – Turma Green Belts . Turma in companyAeris Energy . Data(s): 25 e 26/06; 30 e 31/07; 20 e 21/08; 17 e 18/09; 15 e 16/10; 12 e 13/11 e 03/12

Turma XXI FORTALEZA (CE) – Turma Green Belts . Data(s): 28/07; 25/08; 22/09; 27/10; 10/11 e 01/12/18.  Local: Beira Mar Trade Center, Rua Osvaldo Cruz, nº1 sala 1601Inscrições Abertas. Inscrições Encerradas!

Turma XX FORTALEZA (CE) – Turma Green Belts . Data(s): 14/04, 19/05, 16/06, 07/07, 18/08, 15/09. Inscrições Encerradas!

Turma XVII FORTALEZA (CE) – Turma Black Belts . Turma in company Transnordestina FTL/TLSA. Data(s): 16 e 17/04 ; 23 e 24/05; 27 e 28/06; 25 e 26/07; 22 e 23/08; 26 e 27/09. Das 18:10 as 22:15h. Inscrições Encerradas!

Turma XVI FORTALEZA (CE)- Turma Green Belts . Data(s): 24/03, 28/04, 26/05, 23/06, 21/07 e 04/08/18. Das 08:00 as 18:00h.. Inscrições Encerradas!

Turma XV FORTALEZA (CE)-  Turma Black Belts, Data(s) 24 e 25/01; 07 e 08/02; 14 e 15/03; 25 e 26/04; 16 e 17/05; 20 e 21/06. Das 18:10 as 22:30h.  Inscrições Encerradas!

Perfil da Turma:

Se você é um dos profissionais que:

> Atuam em posição de Gestão nas Empresas e/ou Tomadores de Decisão, independente da área de atuação na Empresa e/ou
> Sejam responsáveis ou apoiam atividades relacionadas à Excelência Operacional e/ou Melhoria Contínua e/ou
> Ocupem posições nas áreas de Supply chainEngenharia de Produto e Processo, Manutenção, Qualidade e Produção,  e/ou
> Desejam aumentar sua capacidade analítica, visão de processos e de tomada de decisão

O nosso Curso é feito para Você!

Ser um profissional  que sabe fazer a combinação entre a aplicação das metodologias com os resultados financeiros gerados, fixando a base para a certificação do Lean Six Sigma Green  Belt, não tem preço!

Faça sua Pré-Inscrição aqui!

Sem tempo de fazer presencialmente? Não Mora nas cidades onde estamos realizando os eventos?

Não tem problema, faça nosso curso online, veja aqui nossa moderna plataforma POLOEAD.COM

Mais Informações sobre o Curso

Carga Horária: 60 hs/aula

Investimento: Consulte-nos e obtenha descontos especiais para inscrição antecipada e para grupos e diversas opções e formas de pagamento,  como a Vista com descontos ou parcelado no cartão de crédito, depósito ou boleto/ Pagseguro.

*A realização do curso está sujeita à formação de quórum, e a POLO  confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail.

COORDENAÇÃO E TUTOR(ES)

O curso é Coordenado por Fernando Silva, Black Belt e Diretor da POLO. Os tutores (professores dos nossos cursos) são Master e/ou BlackBelt com ampla vivência em aplicação de Projetos Seis Sigma e formação de Green e BlackBelt.

MÁRIO ALBUQUERQUE COELHO, Certificado Master Black Belt em Lean Six Sigma pela Seta e pela ASQ – American Society of Quality. MBA em Gestão Empresarial pela FGV, Graduado em Engenharia Química pela UFCe. Possui Especializações em Automação Industrial pela UECe e em Engenharia da Produção pela UFCe.

Experiência de mais 20 anos como executivo da área de Operações industriais sendo responsável pelas áreas de Manufatura, Engenharia, Supply Chain e Qualidade, em empresas grande porte e multinacionais tais como: Kraft Foods do Brasil, Crown Cork & Seal e Von Roll Isola, Tintas Hidracor (Grupo J. Macedo) e Britvic (EBBA).

Nos últimos 12 anos, tem sido responsável pelo treinamento e/ou certificação de Six Sigma Green Belt e Black Belt dentro das organizações em que atua, já tendo formado dezenas de Green e Black Belts. E Realizado dezenas de projetos Lean Six Sigma com Saving de superior a U$D 10 MM.

VENÂNCIO BARROSO,  Certificado e graduado Black Belt Six Sigma, Black Belt Lean Six Sigma pela Caterpillar e Facilitador de Implementação do Programa TPM em Indústrias. Formado em Logística Empresarial – FIC. Mais de 200 Green Belts formados  e graduados,   realizou vários projetos Six Sigma com ganhos financeiros superiores à R$ 2 milhões  em 02 anos, 15 projetos focados na redução de perdas em processos logísticos e industriais  com 65%-70% de redução, trabalhando em áreas estratégicas de performance em empresa multinacionais e de grande porte como  Coca-Cola, Grupo M Dias Branco e Caterpillar.

RODOLFO FARIA AGUIAR, Certificado Black Belt em Lean Six Sigma pela PACCAR. Pós-Graduação em Engenharia da Qualidade pela Unisociesc e Graduado em Engenharia Metalúrgica pela UFF. Consultor de processos industriais e Instrutor Lean Six Sigma. Auditor ISO 9001, ISO 14001 e VDA 6.3.

Experiência comprovada de mais de 15 anos no segmento industrial, em empresas de grande/médio porte e multinacionais do segmento metalmecânico, automotivo/autopeças, tais como ThyssenKrupp, BRMetals e Durametal, coordenando e gerenciando pessoas, projetos, processos, produtos, fornecedores e desenvolvimentos. Atuando nos departamentos de Engenharia e Qualidade, incluindo laboratórios de inspeção e ensaios metrológicos (dimensionais) e de materiais (análises mecânicas, químicas e metalúrgicas), asseguração e controle total da qualidade, “voz do cliente” e suporte ao Sistema de Gestão e Produção.  Especialista em processos metalúrgicos e industriais . Especialista em Qualidade, com ênfase em qualidade automotiva, atuando nos últimos 06 anos como responsável pelo gerenciamento da Qualidade de Processos e Produtos, planejamento avançado da qualidade do produto e seus requisitos, e desdobramento dos requisitos específicos do cliente. Gerenciamento estratégico e de risco. Melhoria contínua, redução de custos e resolução de Não Conformidades e reclamações do cliente “in loco” e “in field”, com utilização das principais ferramentas e metodologias aplicáveis, já tendo acumulado mais de R$ 1 milhão em saving com projetos de melhoria nos últimos anos.

ADALBERTO A N JÚNIOR – Certificado no Programa Black Belt Industrial – FDG; Consultor em Gestão Empresarial; MBA Gestão Empresarial – FGV; Certificado no Programa de Capacitação para Resultados – PCR/FDC; Especialista em Geração de Valor ao Acionista – GVA – Vale/FGV; Administrador de Empresas – FUMEC; Auditor Líder Ambiental – BSI/RAB-QSA/USA; Auditor da Qualidade – DNV/SP; Certificado no Sistema de Segurança do Trabalho NOSA – NOSA Institute/Africa do Sul; Gestão de Pessoas – IBMEC; Novell Netware Administration – NOVEL/USA; Planejamento Estratégico – FGV, Gestão de Projetos – FGV, Balanced Scorecard – FGV, Desenvolvimento de Produtos e Serviços – VED/USP; Gestão de Operações e Logística – IBMEC; Liderança – VED/USP. Executivo das Áreas de Gestão, Operações e Logística, Recursos Humanos, Qualidade Total, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente, Planejamento e Projetos, Tecnologia da Informação e Consultoria Empresarial; Instrutor e Orientador de Metodologias, Técnicas e Ferramentas de Gestão de Resultados. Vários projetos implantados em diversos segmentos, alcançando resultados superiores a R$ 25 milhões/ano. Atuação como Gestor Executivo e Consultor de Gestão em empresas fantásticas, como: Vale, Grupo Boticário; Grupo CSN, Sistema Unimed, Companhias Docas, Belgo Mineira Sistemas, Celulose Nipo Brasileira – Cenibra, Ferrous Resource. Possui mais de 25 anos de experiência em sistemas gestão e agregação de valor, inúmeros treinamentos e formação de vários profissionais em nível operacional, tático e estratégico.

Qualidade e Seriedade de nossos cursos comprovada:

“Recomento sim. O conteúdo é muito bom, o instrutor é excelente, aplica exemplos teóricos e práticos, com situações reais” Sormane Rodrigues, Coord. Engenharia WAP.

“Recomendo. Muita prática, o treinamento esclarece muitas duvidas sobre análises e ferramentas” Ezequias Filho, Gerente de produção Tornearia Brasil.

“Recomendo porque possui uma ótima estrutura e profissionais muito qualificados, com vivência na prática dos temas abordados.” Haroldo Aquino, supervisor PCP, Esmaltec.

“Recomento porque os profissionais são muito capacitados e apresentam ótima dinâmica e vivência profissional para nos ajudar a desenvolver os projetos.” Raíssa Rodrigues, Engenheira de Processo, Danone.

Que diferença para sua carreira ser Certificado Green Belt? 

Green Belts são profissionais com alta capacidade analítica que conduzem projetos de Lean Seis Sigma (Six Sigma) em suas áreas de trabalho e sabem melhorar processos usando o Método DMAIC com as Ferramentas de Análise Estatísticas (qualitativas e quantitativas) para propor solução que traga efetivo resultado econômico-financeiro para a empresa. Por isso é um profissional diferenciado e com grande potencial de crescimento nas empresas que atuam, e, com alta empregabilidade.

Saiba que POLO prima pela seriedade e rigor no curso formando profissionais de Alto Nível no método gestão adotado por empresas de Excelência Operacional. Somos a primeira Consultoria do Ceará a realizar curso de Formação de Green e BlackBelt nos dois temas: Lean e 6 Sigma.

Faça sua Pré-Inscrição aqui!

Conheça e compare a qualidade do Conteúdo*:

Fase 0 | Fundamentos LSS:

Conceitos e aplicações do Lean Six Sigma

Excelência Operacional

A estrutura organizacional – o papel do Green Belt

Metodologia DMAIC – Ferramentas e Aspectos críticos da implantação do 6 Sigma

Fase 1 | DEFINIR:

VOC – Voice of  Customer (Voz do Cliente)

Modelo Kano

CTQ´s (Critical To Quality ) ,  CTP´s (Critical to Process) e  KPI´s LSS (Indicadores Chave Lean Seis Sigma)

Contrato do Projeto – Formação de uma equipe de projeto

Estatística Descritiva com Minitab

Fase 2| MEDIR:

SIPOC (Suppliers –Inputs –Process-Outputs-Customers)

Mapeamento do Processo

Diagrama de Hishikawa

VSM – Value Stream Map (Mapa Fluxo Valor) – Takt time e Lead Time

Matrizes CE/EI (Matriz  Causa x Efeito / Matriz  Esforço x  Impacto)

MSA – Analise de Sistema de Medição

Distribuição Contínua Normal e Probabilidade Pz

Coleta de dados e Amostragem

Métricas: DPMO, FY (Final Yield) , FTT (First Time Through), RTY (Rolled Throughput Yield), OEE (Overall Equipment Efficiency), Nível Sigma, Capabilidade

Fase 3 | ANALISAR:

Mapa de Analise Estatística Dados Contínuos e Discretos

Gráficos  Básicos: Dot Plot,Time Series Plot, Bar Chart, Pareto, Box Plot, Scatter Plot

Gráficos Multi-Vari

FMEA – Failure Mode and Effects Analysis (Análise de Modo e Efeito de Falha)

Intervalo Confiança e Testes de Hipótese, ANOVA (Análise de Variância)

Teste Chi-Quadrado

Correlação e Regressão Linear

Fase 4 | MELHORAR:

Plano de ação

8 Desperdicios – Lean

SMED – Single Minute Exchange of Die (Set Up Rápido)

TPM – Total Productive Management (MPT – Manufuatura Produtiva Total): Foco Pilar Manutenção Autônoma

Kaizen ( Melhoria Contínua)

5S

DOE Full Fatorial – Design Of Experiments (planejamento de experimentos)

Fase 5 | CONTROLAR:

CEP Controle Estatístico do Processo

Plano de Controle

Gerenciamento Visual – Jidoka – PokaYok

Padronização e OJT – On-the-job-training;

Exemplo projetos

(*) Conteúdo e critérios sujeito a alteração sem aviso prévio a cada nova turma.

Certificação

Nossos cursos primam pela seriedade e rigor na qualificação e emissão de certificados para quem deseja participar e se qualificar, com critérios de aprovação definidos, conforme descrito abaixo.

SÃO CRITÉRIOS BÁSICOS DE CERTIFICAÇÃO LEAN SIX SIGMA:

CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO:  Todos os participantes que cumprirem a carga horária de no mínimo 80% e alcançarem uma nota igual ou superior a 7.0 (Sete) na avaliação ou prova final, recebem o certificado de “participação” no curso Lean Six Sigma Green Belt ou Black Belt (conforme o curso realizado).

CERTIFICAÇÃO ESPECIALISTA LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Para receber o certificado aprovação com aproveitamento e fazer jus a qualificação de Especialista em Lean Six Sigma Green Belt é necessário preencher os requisitos do certificado de participação e entregar um projeto de Lean Seis Sigma em até 6 (seis) meses da finalização do curso, e ainda:

  • O projeto deve ser apresentado a uma banca de consultores, contendo um avaliador certificado Black e/ou MasterBlackBelt, e após avaliação, que considerará os seguintes requisitos mínimos: Uso das técnicas alinhadas em cada etapa do método DMAIC com resultados mensurado. O resultado da avaliação será “aprovado” ou “reprovado”.
    Não serão aceitos projetos com características de projetos de investimento. Não serão aceitos projetos após o prazo de 6 (seis) meses do encerramento do curso.

A Polo se reserva ao direito de alterar esses critérios, sem aviso prévio, a cada nova turma aberta.

RECURSOS PARA PARTICIPAÇÃO NO CURSO
A fim de realizar projetos necessários para os cursos relacionados a esse tema, os recursos básicos que o aluno precisa ter e portar durante o curso a fim de realizar todo o programa são: notebook com velocidade adequada, programas Minitab 16 ou superior, Ms Office (word, excel, powerpoint), Adobe Reader.

 Inscrições Abertas

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