Polo Soluções Gerenciais

Green Belt Lean Seis Sigma

Quer Dominar o Lean Seis Sigma e aplicar a estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa que tem como objetivo aumentar expressivamente a performance e a lucratividade das empresas?

 

TURMAS

Turma XXI FORTALEZA (CE) – Turma Green Belts . Data(s): 28/07; 25/08; 22/09; 27/10; 10/11 e 01/12/18.  Local: Beira Mar Trade Center, Rua Osvaldo Cruz, nº1 sala 1601Inscrições Abertas. Inscreva-se aqui!

Turma XX FORTALEZA (CE) – Turma Green Belts . Data(s): 14/04, 19/05, 16/06, 07/07, 18/08, 15/09. Inscrições Encerradas!

Turma XIX RIBEIRA DO AMPARO (BA) Turma Yellow Belt. Data(s): – 15/02, 07,08, 21 e 22/03. Turma in company Itaueira Agropecuária.

Turma XVIII EUSÉBIO (CE) – Turma Green Belts . Data(s): 26, 27 e 28/02; 1,2 e 05/03. Turma in company Schneider Electric.

Turma XVII FORTALEZA (CE) – Turma Black Belts . Turma in company Transnordestina FTL/TLSA.

Turma XVI FORTALEZA (CE)- Turma Green Belts . Data(s): 24/03, 28/04, 26/05, 23/06, 21/07 e 04/08/18. Das 08:00 as 18:00h.. Inscrições Encerradas!

Turma XV FORTALEZA (CE)-  Turma Black Belts, Data(s) 24 e 25/01; 07 e 08/02; 14 e 15/03; 25 e 26/04; 16 e 17/05; 20 e 21/06. Das 18:10 as 22:30h.  Inscrições Encerradas!

Turma XIV FORTALEZA (CE)- Turma Green Belts . Data(s): 27/01; 17/02: 17/03; 07/04; 12/05 e 09/06. Das 08:00 as 18:00h. . Inscrições encerradas, turma Lotada!

Turma XIII MARACANAÚ (CE) –Turma Green Belts– Datas: 06 e 07/10; 17 e 18/11; 05 e 06/01/18 (Grupo Pole Alimentos). Confirmada!

Veja o vídeo mostrando um todos temas que um Belt domina:

Perfil da Turma:

Se você é um dos profissionais que:

> Atuam em posição de Gestão nas Empresas e/ou Tomadores de Decisão, independente da área de atuação na Empresa e/ou
> Sejam responsáveis ou apoiam atividades relacionadas à Excelência Operacional e/ou Melhoria Contínua e/ou
> Ocupem posições nas áreas de Supply chainEngenharia de Produto e Processo, Manutenção, Qualidade e Produção,  e/ou
> Desejam aumentar sua capacidade analítica, visão de processos e de tomada de decisão

O nosso Curso é feito para Você!

Ser um profissional  que sabe fazer a combinação entre a aplicação das metodologias com os resultados financeiros gerados, fixando a base para a certificação do Lean Six Sigma Green  Belt, não tem preço!

Faça sua Pré-Inscrição aqui!

Sem tempo de fazer presencialmente? Não Mora nas cidades onde estamos realizando os eventos? Não tem problema, faça nosso curso online, veja aqui nossa moderna plataforma POLOEAD.COM

Mais Informações sobre o Curso

Carga Horária: 60 hs/aula

Investimento: Consulte-nos e obtenha descontos especiais para inscrição antecipada e para grupos e diversas opções e formas de pagamento,  como a Vista com descontos ou parcelado no cartão de crédito, depósito ou boleto/ Pagseguro.

*A realização do curso está sujeita à formação de quórum, e a POLO  confirmará o curso com até 5 dias úteis de antecedência via e-mail.

COORDENAÇÃO E TUTOR(ES)

O curso é Coordenado por Fernando Silva, Black Belt e Diretor da POLO. Os tutores (professores dos nossos cursos) são Master e/ou BlackBelt com ampla vivência em aplicação de Projetos Seis Sigma e formação de Green e BlackBelt.

TUTOR LEONARDO MENDES LEONARDO MENDES, Tutor de Formação de Green e Black Belts. É Master Black Belt pela Seta; Master Coach e PNL; MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos – FGV; MBA em Administração de Empresas – FGV (Fundação Getúlio Vargas); Engenheiro de Confiabilidade Certificado com o Certified Reliability Professional; Formado em Engenharia Mecânica – UFPA (Universidade Federal do Pará); Mais de U$$ 40 milhões de ganhos em projetos de 6 sigma e confiabilidade, trabalhando ou atuando em empresas grandes como: Vale, Norsk Hydro, ABB (Asea Brown Boveri), Ford, Braskem, CSPecem.     Autor do Livro C.A.F.E entre gigantes: Metodologia àgil de gestão.

ISADORA FARIASBlack Belt Lean Six Sigma pela Polo Soluções. Engenheira de Produção Mecânica pela UFC, MBA Gerenciamento de Processos e Projetos. Com Grande Experiência em condução de projetos Lean SixSigma e formação de Belts, tendo atuado em Grandes empresas como Grendene, Guararapes Confecções, Tintas Hidracor e Ford DivisãoTroller

Qualidade e Seriedade de nossos cursos comprovada:

“Recomento sim. O conteúdo é muito bom, o instrutor é excelente, aplica exemplos teóricos e práticos, com situações reais” Sormane Rodrigues, Coord. Engenharia WAP.

“Recomendo. Muita prática, o treinamento esclarece muitas duvidas sobre análises e ferramentas” Ezequias Filho, Gerente de produção Tornearia Brasil.

“Recomendo porque possui uma ótima estrutura e profissionais muito qualificados, com vivência na prática dos temas abordados.” Haroldo Aquino, supervisor PCP, Esmaltec.

“Recomento porque os profissionais são muito capacitados e apresentam ótima dinâmica e vivência profissional para nos ajudar a desenvolver os projetos.” Raíssa Rodrigues, Engenheira de Processo, Danone.

Que diferença para sua carreira ser Certificado Green Belt? 

Green Belts são profissionais com alta capacidade analítica que conduzem projetos de Lean Seis Sigma (Six Sigma) em suas áreas de trabalho e sabem melhorar processos usando o Método DMAIC com as Ferramentas de Análise Estatísticas (qualitativas e quantitativas) para propor solução que traga efetivo resultado econômico-financeiro para a empresa. Por isso é um profissional diferenciado e com grande potencial de crescimento nas empresas que atuam, e, com alta empregabilidade.

Saiba que POLO prima pela seriedade e rigor no curso formando profissionais de Alto Nível no método gestão adotado por empresas de Excelência Operacional. Somos a primeira Consultoria do Ceará a realizar curso de Formação de Green e BlackBelt nos dois temas: Lean e 6 Sigma.

Faça sua Pré-Inscrição aqui!

Conheça e compare a qualidade do Conteúdo*:

Fase 0 | Fundamentos LSS:

Conceitos e aplicações do Lean Six Sigma

Excelência Operacional

A estrutura organizacional – o papel do Green Belt

Metodologia DMAIC – Ferramentas e Aspectos críticos da implantação do 6 Sigma

Fase 1 | DEFINIR:

VOC – Voice of  Customer (Voz do Cliente)

Modelo Kano

CTQ´s (Critical To Quality ) ,  CTP´s (Critical to Process) e  KPI´s LSS (Indicadores Chave Lean Seis Sigma)

Contrato do Projeto – Formação de uma equipe de projeto

Estatística Descritiva com Minitab

Fase 2| MEDIR:

SIPOC (Suppliers –Inputs –Process-Outputs-Customers)

Mapeamento do Processo

Diagrama de Hishikawa

VSM – Value Stream Map (Mapa Fluxo Valor) – Takt time e Lead Time

Matrizes CE/EI (Matriz  Causa x Efeito / Matriz  Esforço x  Impacto)

MSA – Analise de Sistema de Medição

Distribuição Contínua Normal e Probabilidade Pz

Coleta de dados e Amostragem

Métricas: DPMO, FY (Final Yield) , FTT (First Time Through), RTY (Rolled Throughput Yield), OEE (Overall Equipment Efficiency), Nível Sigma, Capabilidade

Fase 3 | ANALISAR:

Mapa de Analise Estatística Dados Contínuos e Discretos

Gráficos  Básicos: Dot Plot,Time Series Plot, Bar Chart, Pareto, Box Plot, Scatter Plot

Gráficos Multi-Vari

FMEA – Failure Mode and Effects Analysis (Análise de Modo e Efeito de Falha)

Intervalo Confiança e Testes de Hipótese, ANOVA (Análise de Variância)

Teste Chi-Quadrado

Correlação e Regressão Linear

Fase 4 | MELHORAR:

Plano de ação

8 Desperdicios – Lean

SMED – Single Minute Exchange of Die (Set Up Rápido)

TPM – Total Productive Management (MPT – Manufuatura Produtiva Total): Foco Pilar Manutenção Autônoma

Kaizen ( Melhoria Contínua)

5S

DOE Full Fatorial – Design Of Experiments (planejamento de experimentos)

Fase 5 | CONTROLAR:

CEP Controle Estatístico do Processo

Plano de Controle

Gerenciamento Visual – Jidoka – PokaYok

Padronização e OJT – On-the-job-training;

Exemplo projetos

(*) Conteúdo e critérios sujeito a alteração sem aviso prévio a cada nova turma.

Certificação

Nossos cursos primam pela seriedade e rigor na qualificação e emissão de certificados para quem deseja participar e se qualificar, com critérios de aprovação definidos, conforme descrito abaixo.

SÃO CRITÉRIOS BÁSICOS DE CERTIFICAÇÃO LEAN SIX SIGMA:

CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO:  Todos os participantes que cumprirem a carga horária de no mínimo 80% e alcançarem uma nota igual ou superior a 7.0 (Sete) na avaliação ou prova final, recebem o certificado de “participação” no curso Lean Six Sigma Green Belt ou Black Belt (conforme o curso realizado).

CERTIFICAÇÃO ESPECIALISTA LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

Para receber o certificado aprovação com aproveitamento e fazer jus a qualificação de Especialista em Lean Six Sigma Green Belt é necessário preencher os requisitos do certificado de participação e entregar um projeto de Lean Seis Sigma em até 6 (seis) meses da finalização do curso, e ainda:

  • O projeto deve ser apresentado a uma banca de consultores, contendo um avaliador certificado Black e/ou MasterBlackBelt, e após avaliação, que considerará os seguintes requisitos mínimos: Uso das técnicas alinhadas em cada etapa do método DMAIC com resultados mensurado. O resultado da avaliação será “aprovado” ou “reprovado”.
    Não serão aceitos projetos com características de projetos de investimento. Não serão aceitos projetos após o prazo de 6 (seis) meses do encerramento do curso.

A Polo se reserva ao direito de alterar esses critérios, sem aviso prévio, a cada nova turma aberta.

RECURSOS PARA PARTICIPAÇÃO NO CURSO
A fim de realizar projetos necessários para os cursos relacionados a esse tema, os recursos básicos que o aluno precisa ter e portar durante o curso a fim de realizar todo o programa são: notebook com velocidade adequada, programas Minitab 16 ou superior, Ms Office (word, excel, powerpoint), Adobe Reader.

 Inscrições Abertas

Fernando Silva & Elisa Mendes:  (85) 9 9909 2530 (tim whatsapp) / (85) 9 8549-2221 (oi whatsapp)

Faça sua Pré-Inscrição aqui!

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