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TPM | Facilitador de TPM

Seja um Expert em Manutenção da Produtividade Total

O treinamento fornece um roteiro para você se tornar um líder facilitador dos pilares do  TPM , do inglês “Total Productive  Maintenance/Management” ou, em português, MPT,  Manutenção da Produtividade Total.

Se você é Gerente, coordenador, supervisor, lider, engenheiro ou técnico atuante nas áreas manutenção, produção, qualidade, meio ambiente, saúde ocupacional  ou quer ser profissional capaz de realizar a implantação do TPM na empresa, nosso curso foi desenvolvido para alavancar sua carreira.

VEM COM A POLO, PIONEIRA NO CEARÁ EM EXCELÊNCIA OPERACIONAL TPM E LEAN SIX SIGMA!

Carga Horária: 32 h/a

Horários: 19:00 as 22:00

TURMA 4: 12/03, 14/03, 19/03, 21/03, 26/03, 28/03, 02/04, 04/04, 09/04 e 11/04/2019.

Local: Beira Mar Trade Center, sala 1601 (R. Osvaldo Cruz, nº1, Meireles)

Material Didático:

Você irá receber gratuitamente o Livro a Bíblia do TPM, de Haroldo Ribeiro.

Slides do Curso em mídia. Recomendável trazer notebook para acompanhar as aulas.

Inscrições: Fale conosco aqui

Qualidade e Seriedade de nossos cursos comprovada, veja o que diz quem fez o nosso curso:

“Recomendo, pela organização, transparência e forma acolhedora como recebe cada aluno”. Fernando Aires, Eng.Produção, Aeris Energy.

“Empresa comprometida com a qualidade e com profissionais que dominam o conteúdo e com excelente didática”. Patrick Luan Melo Barbosa, Engenheiro Metalúrgico, Coordenador da Qualidade, HapVida

“Conteúdo excelente, professor com experiência e didática, oportunidade para benchmarking e networking, instruções muito boas, a Polo é referência (pesa no currículo)”. Eliezer Batista, Engenheiro Mecânico, Analista de Produção, Aeris Energy.

“Curso estruturado, com bom instrutor, mostrando conhecimento do assunto. Estrutura adequada e bom material didático”. Marcelo Menezes, Eng. Segurança do Trabalho, MDias Branco

“ Recomendo, devido a forma que valoriza as ferramentas, com instrutores com conhecimento no mercado”. Marcio Anderson de Morais Oliveira, Eng. Eletricista, Aço Cearense.

“ Abrangência do conteúdo, professor responsável e conhecimento de como ser aplicado o TPM”. Nicodemos Torquato, Coordenador, Aeris Energy.

“ Já recomendo a Polo para vários amigos. Excelente Estrutura e profissionais preparados”. Isabel Barros, Engenheira Química, Coordenadora Produção.

“ Recomendo, pela localização e facilidade de pagamento e bom atendimento. O conteúdo apresentado é bastante didático”. Neyse Saraiva da Silva, Eng. Produção, Assistente de Processos, TV Verdes Mares.

“Professores capacitados, ótimo atendimento, curso dinâmico e pratico”. Paulo André Miranda, Consultor, Senai.

“Este é o primeiro treinamento que faço com a Polo, a qualidade de seus profissionais, material e metodologia são excelentes. Os resultados alcançados após cada treinamento, aplicando as ferramentas e procedimentos, é de fato um ganho Real” Evandro Oliveira, Coord. Engenharia e Qualidade, Empresa Romazi.

“Recomendo a Polo pois é uma empresa séria que respeita seus clientes e que proporciona cursos de alta qualidade.” Mateus Cavalcante, Controle de Qualidade, MDias Branco.

“O Curso me ajudou a ser mais organizado, controlar melhor os indicadores, por que passei a entender os conceitos primordiais da ferramenta, recomendo o curso pela qualidade e comprometimento que a Polo tem com seus alunos” Sévio Sampaio, Assistente Técnico, Empresa Schneider.

Conteúdo

Conteúdo Programático Curso de Facilitador de Implantação de TPM         

  1. Fundamentos do TPM
    • Origem
    • Conceito
    • Etapas de Implantação
    • Benefícios
  1. A Eficiência Global do Equipamento – OEE
    • Os 16 Tipos de Perdas
    • Como calcular o OEE em Processos Seriados
    • Como calcular o OEE em Processos Contínuos
  1. Visão Geral da Metodologia de Implantação
    • Decisão e Declaração da Alta Direção
    • Treinamentos Introdutórios
    • Estrutura de Implantação
    • Definição de Diretrizes e Metas Globais
    • Elaboração do Plano de Implantação
    • Lançamento do TPM
    • Pilares Técnicos
    • Pilares de Apoio
    • Revisão de Diretrizes e Metas Globais
  1. O 5S como base do TPM
    • Origem
    • Conceitos
    • Etapas de Implantação
    • Auditoria de 5S
  1. Pilar de Melhorias Específicas
    • Fundamentos
    • Etapas de Implantação
    • Como Reduzir Perdas
    • Ferramentas de Melhoria Contínua
    • Formação de Times de Melhoria
    • Roteiros de Times de Melhoria
    • Evento de Reconhecimento dos Times de Melhoria
    • Auditoria Pilar ME
  1. Pilar de Manutenção Autônoma
    • Limpeza Inicial
    • Eliminar as Fontes de Sujeira e Locais de Difícil Acesso
    • Criar e Manter os Padrões Provisórios de Limpeza, Inspeção e Lubrificação
    • Inspeção Geral
    • Inspeção Autônoma
    • Padronização
    • Gestão Autônoma
    • Auditoria Pilar MA
  1. Pilar de Manutenção Planejada
    • Fundamentos
    • Etapas de Implantação
    • Auditoria Pilar MP
  1. Pilar de Melhorias de Projeto (Controle Inicial)
    • Fundamentos
    • Etapas de Implantação
    • Auditoria Pilar CI
  1. Pilar de Manutenção da Qualidade
    • Fundamentos
    • Etapas de Implantação
    • Auditoria Pilar MQ
  1. Pilar de Educação e Treinamento
    • Fundamentos
    • Etapas de Implantação
    • Auditoria Pilar ET
  1. Pilar de Segurança e Saúde Ocupacional
    • Fundamentos
    • Etapas de Implantação
    • Principais Tipos de Riscos Ergonômicos em Indústrias
    • Auditoria Pilar SSO
  1. Pilar de Meio Ambiente
    • Fundamentos
    • Etapas de Implantação
    • Auditoria Pilar Meio Ambiente
  1. TPM em Áreas de Apoio
    • Fundamentos
    • Etapas de Implantação
    • Auditoria TPM em Áreas de Apoio

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