Polo Soluções Gerenciais

TPM | Facilitador de TPM

Seja um Expert em Manutenção da Produtividade Total

O treinamento fornece um roteiro para você se tornar um líder facilitador dos pilares do  TPM , do inglês “Total Productive  Maintenance/Management” ou, em português, MPT,  Manutenção da Produtividade Total.

O TPM é uma metodologia que visa maximizar o desempenho operacional dos recursos – Pessoas, Equipamentos e Processos – por meio da redução e/ou eliminação de perdas que resultam em desempenho deficiente.

Se você quer entender o que é o TPM e como vender seu projeto de implantação para alcançar resultados de eficiência e produtividade a nível de Classe Mundial, venha se desenvolver conosco.

Carga Horária: 32 h/a

TURMA 6: Inscrições Abertas

Material Didático:

Você irá receber gratuitamente o Livro a Bíblia do TPM, de Haroldo Ribeiro.

Slides do Curso em mídia. Recomendável trazer notebook para acompanhar as aulas.

Facilitador ANDERSON OLIVEIRA

É engenheiro mecânico graduado pela Universidade Federal do Ceará

Pós graduado em automação industrial pela Universidade de Fortaleza

Certificado em Lean six-sigma com graduação Green Belt

Associado do instituto PMI – Internacional e Chapter Ceará

Atua desde 2012 com engenharia de projetos e de processos, tendo contribuído com grandes indústrias de gás, de alimentos, do setor ferroviário e do setor farmacêutico.

Vivencia o TPM desde 2014, no grupo M Dias Branco, tendo colaborado principalmente em implantações de soluções e rotinas de 5s, fluxos e ferramentas de manutenção planejada; estruturação e liderança do processo de capacitação de times de gestão autônoma; formação de multiplicadores internos; dentre outras rotinas de implantação do método.

Inscrições: Fale conosco aqui

Qualidade e Seriedade de nossos cursos comprovada, veja o que diz quem fez o nosso curso:

“Recomendo, pela organização, transparência e forma acolhedora como recebe cada aluno”. Fernando Aires, Eng.Produção, Aeris Energy.

“Empresa comprometida com a qualidade e com profissionais que dominam o conteúdo e com excelente didática”. Patrick Luan Melo Barbosa, Engenheiro Metalúrgico, Coordenador da Qualidade, HapVida

“Conteúdo excelente, professor com experiência e didática, oportunidade para benchmarking e networking, instruções muito boas, a Polo é referência (pesa no currículo)”. Eliezer Batista, Engenheiro Mecânico, Analista de Produção, Aeris Energy.

“Curso estruturado, com bom instrutor, mostrando conhecimento do assunto. Estrutura adequada e bom material didático”. Marcelo Menezes, Eng. Segurança do Trabalho, MDias Branco

“ Recomendo, devido a forma que valoriza as ferramentas, com instrutores com conhecimento no mercado”. Marcio Anderson de Morais Oliveira, Eng. Eletricista, Aço Cearense.

“ Abrangência do conteúdo, professor responsável e conhecimento de como ser aplicado o TPM”. Nicodemos Torquato, Coordenador, Aeris Energy.

“ Já recomendo a Polo para vários amigos. Excelente Estrutura e profissionais preparados”. Isabel Barros, Engenheira Química, Coordenadora Produção.

“ Recomendo, pela localização e facilidade de pagamento e bom atendimento. O conteúdo apresentado é bastante didático”. Neyse Saraiva da Silva, Eng. Produção, Assistente de Processos, TV Verdes Mares.

“Professores capacitados, ótimo atendimento, curso dinâmico e pratico”. Paulo André Miranda, Consultor, Senai.

“Este é o primeiro treinamento que faço com a Polo, a qualidade de seus profissionais, material e metodologia são excelentes. Os resultados alcançados após cada treinamento, aplicando as ferramentas e procedimentos, é de fato um ganho Real” Evandro Oliveira, Coord. Engenharia e Qualidade, Empresa Romazi.

“Recomendo a Polo pois é uma empresa séria que respeita seus clientes e que proporciona cursos de alta qualidade.” Mateus Cavalcante, Controle de Qualidade, MDias Branco.

“O Curso me ajudou a ser mais organizado, controlar melhor os indicadores, por que passei a entender os conceitos primordiais da ferramenta, recomendo o curso pela qualidade e comprometimento que a Polo tem com seus alunos” Sévio Sampaio, Assistente Técnico, Empresa Schneider.

Conteúdo

Conteúdo Programático Curso de Facilitador de Implantação de TPM         

1.       Introdução ao TPM

2.       TPM e outros métodos de gestão

3.       Visão geral da Implantação

4.       Apresentação dos Pilares

5.       Gestão das Perdas

6.       OEE – A Eficiência Global do Equipamento

7.       5S – A base do TPM

8.       Pilar de Melhorias Específicas

8.1.     Plano mestre

8.2.     Modelo de Volume e Capacidade

8.3.     Árvores de perdas

8.4.     Plano de redução de perdas

8.5.     Kaizen

8.6.     Ciclos de Melhoria: PDCA, SDCA, CAPDO

9.       Pilar de Manutenção Autônoma

9.1.     Etapas de implantação

9.2.     Passo 1, 2 e 3 e o Dia-D

10.    Pilar de Educação e Treinamento

11.    Pilar de Manutenção Planejada

11.1. Fundamentos do FMEA

11.2. Conceitos de análise de falhas

12.    Interação Pilar MP e ET – Passos 4 e 5 da Manutenção autônoma

13.    Pilar Saúde e Segurança no Trabalho

14.    Pilar Meio Ambiente

15.    Pilar – Gestão da Qualidade

15.1. Ferramentas da Gestão da Qualidade

16.    Pilar de Controle Inicial e Projetos

17.    TPM em Áreas de Apoio

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