Polo Soluções Gerenciais

Icofort inicia implantação do PDCA Gestão da Rotina

Ainda nem começou o ano as empresas com foco e liderança forte já buscam melhorar ainda mais seus resultados. Exemplo é a ICOFORT, que buscou a parceria da POLO Soluções. A ICOFORT industrializa sementes de algodão e refino de óleos vegetais, possui mais de 500 colaboradores, com fábricas e equipamentos mais modernos no Brasil. Sua matriz é no Ceará e três plantas na Bahia. O projeto desenhado pela POLO Soluções, é método PDCA para Gerenciamento da Rotina e Melhoria dos processos e produtos com redução de custos da operação.Este Método garante a padronização dos processos chave e com forte foco em indicadores OEE – Overall Equipment Effectiveness (Eficiência Máxima da Operação) e metas para melhorar resultados e a redução de GAP´s (distância entre meta/real) aplicando disciplinadamente as ações corretivas e times de projetos de melhoria. A equipe da POLO foi recebida com muita expectativa na reunião de start up do projeto nas plantas de Juazeiro e Luis Eduardo Magalhãe VBA.Os líderesjá mapearam o flux de valor da empresa.E,agora indicadores serão desdobrados em painéis de controle 3G(três gerações).Em 2012 ocorre o primeiro giro do PDCA,foco Rotina,em seguida,o segundo giro do ciclo PDCA,foco em melhorias/custos.

Sem dúvida que,com liderança,Método de gestão e Pessoas com habilidades técnicas e gerenciais,a ICOFORT atingirá seu objetivo de ser reconhecida nacionalmente como a melhor em industrialização de sementes de algodão e refino de óleos vegetais com geração de valor para clientes,acionistas e colaboradores

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