Polo - Soluções Gerenciais

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Gerenciamento Lean
CURSO ONLINE

Desmistifique as ferramentas Lean na ótica da gestão de operações, vá além da visão de fábrica e manufatura, e saiba como atuar como Gerente Lean e nos processos de fluxo de valor.

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VEM COM A LÍDER

“EXPERIÊNCIA E CREDIBILIDADE RECONHECIDA NO MERCADO”

+16 anos de Mercado

+ 100 empresas atendidas

+ 5000 pessoas treinadas

A 1ª, “LÍDER EM QUANTIDADE E QUALIDADE”

+ 1300 Yellow, Green, Black e Master Black Belts formados

+ R$ 30 milhões em resultados de projetos LSS

+ Tutores Seniores Black & Master Black Belts com experiência em LSS

+ Certificado com acreditação Internacional pelo CSSC EUA

A Polo conta com vários tutores Black e Master Black Belts com vivência prática e em gestão de programa de excelência operacional e Lean Six Sigma, isso te proporcionará uma formação eclética de alta qualidade

A Polo é a primeira consultoria do Ceará a formar Green, Black & Master Black Belt, alinhando o Lean e os Seis Sigma e uma das únicas no Brasil com Reconhecimento e Acreditação Internacional pelo CSSC “The Council for Six Sigma Certification”*.

O que confere a validade internacional para o seu treinamento e certificação e assegura que você fará parte de uma comunidade com diferencial de mercado e reconhecimento global.

* O CSSC é a instituição internacional de maior prestígio e credibilidade no mundo no tema e atesta que nossa empresa atende todos requisitos necessários, tanto com relação ao conteúdo, quanto com relação a qualificação de seus profissionais, o suficiente para preparar qualquer profissional para o mercado mundial em Lean 6 Sigma!

Quem deve fazer

Coordenadores, supervisores, líderes e técnicos de processos de produção,Qualidade, Manutenção e Administrativos e demais pessoas integradas nas áreas de Excelência Operacional e em melhoria de processos e resultados.

Objetivo

O treinamento prepara o participante para desenvolver a mentalidade Lean (Lean Thinking) explorando os conceitos de gestão integrada da cadeia de valor, expandindo o conhecimento além da manufatura e da gestão de processos com a aplicação em gestão de operações.

Carga horária: 12 h

Instrutores

Paulo Tavares

Consultor, professor e empreendedor

Pós-graduado em Gestão Logística pela FGV, especializado em empreendedorismo pelo Babson College em Boston EUA, e graduado em Administração de Empresas. Especialista em Gestão Ágil e Inovação pela FGV. Lean Six Sigma Black Belt. Experiência como executivo em grandes grupos empresariais, como Thyssenkrupp, Bosch, Natura, Sapore. Atua como professor de pós-graduação no MBA da FGV nas áreas de Gestão de Operações e Supply Chain, Finanças e Projetos e autor de diversos livros e artigos técnicos.

 

  • Paulo Tavares

    Consultor, professor e empreendedor
Conteúdo programático deste curso
  1. Uma breve história do Lean
  2. A metodologia 5S
  3. Gerenciamento visual
  4. Mapeamento do fluxo de valor
  5. O fluxo contínuo e o valor Lean
  6. Trabalho padronizado
  7. Sistema Kanban
  8. Sistema Just In Time
  9. Lean KPIs
  10. O relatório A3
  11. A ferramenta PDCA
  12. Kaizen
  13. Gestão de Projetos para Implementação de gestão LEAN
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