Polo - Soluções Gerenciais

Polo - Soluções Gerenciais

TPM – LÍDER DE MANUFATURA PRODUTIVA TOTAL

Se você quer entender o que é o TPM e como vender seu projeto de implantação para alcançar resultados de eficiência e produtividade a nível de Classe Mundial, venha se desenvolver conosco.

Inscreva-se

Vem com a líder!

“EXPERIÊNCIA E CREDIBILIDADE RECONHECIDA NO MERCADO”

+16 anos de Mercado

+ 150 empresas atendidas

+ 5000 pessoas treinadas

A 1ª, “LÍDER EM QUANTIDADE E QUALIDADE”

+ 1600 Yellow, Green, Black e Master Black Belts formados

+ R$ 30 milhões em Saving (resultados) de projetos LSS

Comentários Sobre o curso:

Qualidade e Seriedade de nossos cursos comprovada, veja o que diz quem fez o nosso curso:

“Recomendo, pela organização, transparência e forma acolhedora como recebe cada aluno”. – Fernando Aires, Eng.Produção, Aeris Energy.

“Empresa comprometida com a qualidade e com profissionais que dominam o conteúdo e com excelente didática”. – Patrick Luan Melo Barbosa, Engenheiro Metalúrgico, Coordenador da Qualidade, HapVida

“Conteúdo excelente, professor com experiência e didática, oportunidade para benchmarking e networking, instruções muito boas, a Polo é referência (pesa no currículo)”.- Eliezer Batista, Engenheiro Mecânico, Analista de Produção, Aeris Energy.

“Curso estruturado, com bom instrutor, mostrando conhecimento do assunto. Estrutura adequada e bom material didático”.– Marcelo Menezes, Eng. Segurança do Trabalho, MDias Branco

“ Recomendo, devido a forma que valoriza as ferramentas, com instrutores com conhecimento no mercado”.- Marcio Anderson de Morais Oliveira, Eng. Eletricista, Aço Cearense.

“Abrangência do conteúdo, professor responsável e conhecimento de como ser aplicado o TPM”.– Nicodemos Torquato, Coordenador, Aeris Energy.

“ Já recomendo a Polo para vários amigos. Excelente Estrutura e profissionais preparados”.– Isabel Barros, Engenheira Química, Coordenadora Produção.

“ Recomendo, pela localização e facilidade de pagamento e bom atendimento. O conteúdo apresentado é bastante didático”. – Neyse Saraiva da Silva, Eng. Produção, Assistente de Processos, TV Verdes Mares.

“Professores capacitados, ótimo atendimento, curso dinâmico e pratico”. – Paulo André Miranda, Consultor, Senai.

“Este é o primeiro treinamento que faço com a Polo, a qualidade de seus profissionais, material e metodologia são excelentes. Os resultados alcançados após cada treinamento, aplicando as ferramentas e procedimentos, é de fato um ganho Real”. – Evandro Oliveira, Coord. Engenharia e Qualidade, Empresa Romazi.

“Recomendo a Polo pois é uma empresa séria que respeita seus clientes e que proporciona cursos de alta qualidade.”- Mateus Cavalcante, Controle de Qualidade, MDias Branco.

“O Curso me ajudou a ser mais organizado, controlar melhor os indicadores, por que passei a entender os conceitos primordiais da ferramenta, recomendo o curso pela qualidade e comprometimento que a Polo tem com seus alunos” –Sévio Sampaio, Assistente Técnico, Empresa Schneider.

 

 

EXPERTISE E CREDIBILIDADE É AQUI NA POLO
Quem deve fazer

Se você é

  • Gerente, coordenador, supervisor, líder, engenheiro ou técnico atuante nas áreas de manutenção, produção, qualidade, meio ambiente, saúde ocupacional ou quer ser profissional capaz de realizar a implantação do TPM na empresa
  • Profissional que atua ou deseja atuar em implantação e/ou liderança de excelência operacional nas empresas

Nosso curso foi desenvolvido para alavancar sua carreira!

Objetivo

O treinamento fornece um roteiro para você se tornar um líder facilitador dos pilares do  TPM, do inglês “Total Productive  Maintenance/Management” ou, em português, MPT,  Manutenção da Produtividade Total.

O TPM é uma metodologia que visa maximizar o desempenho operacional dos recursos – Pessoas, Equipamentos e Processos – por meio da redução e/ou eliminação de perdas que resultam em desempenho deficiente.

Carga Horária: 32 hs/aula

Modalidade: OnLine ao Vivo ou Presencial

Instrutores

Anderson Oliveira

Engenheiro Mecanico

Competências:

  • Engenheiro mecânico pela Universidade Federal do Ceará
  • Pós-graduado em automação industrial pela universidade de Fortaleza
  • Certificado e graduado Green Belt
  • Associado do instituto PMI – Internacional e Chapter Ceará.

Experiences (Examples):

  • Atua desde 2012 com engenharia de projetos e de processos, tendo contribuído com grandes indústrias de gás, de alimentos, do setor ferroviário e do setor farmacêutico.
  • Vivencia o TPM desde 2014, no grupo M Dias Branco, tendo colaborado principalmente em implantações de soluções e rotinas de 5s, fluxos e ferramentas de manutenção planejada; estruturação e liderança do processo de capacitação de times de gestão autônoma; formação de multiplicadores internos; dentre outras rotinas de implantação do método.
  • Anderson Oliveira

    Engenheiro Mecanico
Conteúdo programático deste curso

1 – Introdução ao TPM

2- TPM e outros métodos de gestão

3- Visão geral da Implantação

4- Apresentação dos Pilares

5 – Gestão das Perdas

6 – OEE – A Eficiência Global do Equipamento

7 – 5S – A base do TPM

8- Pilar de Melhorias Específicas

8.1. Plano mestre

8.2. Modelo de Volume e Capacidade

8.3. Árvores de perdas

8.4. Plano de redução de perdas

8.5. Kaizen

8.6.Ciclos de Melhoria: PDCA, SDCA, CAPDO

9 – Pilar de Manutenção Autônoma

9.1. Etapas de implantação

9.2. Passo 1, 2 e 3 e o Dia-D

10 – Pilar de Educação e Treinamento

11 – Pilar de Manutenção Planejada

11.1. Fundamentos do FMEA

11.2. Conceitos de análise de falhas

12 – Interação Pilar MP e ET – Passos 4 e 5 da Manutenção autônoma

13 – Pilar Saúde e Segurança no Trabalho

14 – Pilar Meio Ambiente

15 – Pilar – Gestão da Qualidade

15.1. Ferramentas da Gestão da Qualidade

16 – Pilar de Controle Inicial e Projetos

17 – TPM em Áreas de Apoio

Vem com a líder!
Inscreva-se agora mesmo
Quero ingressar neste curso