Se Você e sua Empresa querem desenvolver a sua liderança e equipe para aplicar as Ferramentas e o Método no dia a dia para aumentar a Produtividade, como a Redução de Desperdícios/ Custos e Aumento da Qualidade (Redução de retrabalhos, reprocessos, reclamações e devoluções), nosso treinamento foi feito para você!
“EXPERIÊNCIA E CREDIBILIDADE RECONHECIDA NO MERCADO”
+17 anos de Mercado
+ 160 empresas atendidas
+ 6000 pessoas treinadas
A 1ª, “LÍDER EM QUANTIDADE E QUALIDADE”
+ 1800 Yellow, Green, Black e Master Black Belts formados
+ R$ 36 milhões em Saving (resultados) de projetos LSS
+ Tutores Seniores Black & Master Black Belts com experiência em LSS
+ Certificado com acreditação Internacional pelo CSSC EUA
Uma visão das principais metodologias de melhoria utilizadas por empresas globais em seus Pilares de Gestão para Melhorar resultados, com ênfase no alinhamento de projeto de melhoria usando o ciclo PDCA.
A Polo é a primeira consultoria do Ceará a formar Green, Black & Master Black Belt, alinhando o Lean e os Seis Sigma e uma das únicas no Brasil com Reconhecimento e Acreditação Internacional pelo CSSC “The Council for Six Sigma Certification”*.
O que confere a validade internacional para o seu treinamento e certificação e assegura que você fará parte de uma comunidade com diferencial de mercado e reconhecimento global.
* O CSSC é a instituição internacional de maior prestígio e credibilidade no mundo no tema e atesta que nossa empresa atende todos requisitos necessários, tanto com relação ao conteúdo, quanto com relação a qualificação de seus profissionais, o suficiente para preparar qualquer profissional para o mercado mundial em Lean 6 Sigma!
Profissionais que desejam aumentar sua capacidade analítica, visão de processos e de tomada de decisão;
Profissionais que coordenam, executam ou apoiam atividades relacionadas à Excelência Operacional e/ou Melhoria Contínua como Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Analistas, Técnicos e Líderes de equipes.
CARGA HORÁRIA: 16 Horas/aula
Objetivamos com nosso treinamento Capacitar o participante a aplicar as ferramentas qualitativas de MEC (Melhoria Contínua) na execução de projetos de Melhoria, visando aumentar a competitividade da empresa.
Introdução à Gestão da Melhoria Contínua
Principais Metodologias de Melhoria Contínua: PDCA 8D| 3G| Cap-Do| Lean |DMAIC 6Sigma| QK – Quick Kaizen
Como fazer um Plano de Ação?
Ferramentas Qualitativas MEC (Melhoria Contínua)
Ferramenta| Mapa de processo SIPOC e Mapeamento Processo
Ferramenta| Priorização de Causas | Matriz CxE e ExI
As Técnicas de Solução Problemas | Brainstorming|Brainwriting|Consenso| Matriz GUT|5W2H| Por quê? / Portanto
As Ferramentas da Qualidade | Coleta de Dados|Estratificação|Diagrama de Causa e Efeito|Gráfico de Pareto|Histograma |Diagrama de Dispersão | Gráficos Básicos Diagrama de Tendência e Box Plot
Como Girar o PDCA 8 D (oito dimensões da melhoria) para realizar Projetos de Melhoria usando o Relatório A#3
Rua Dr. Ratisbona, 96,
Bairro de Fátima, Fortaleza – CE
