Polo - Soluções Gerenciais

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Formação de Facilitadores e Auditores 5S

O treinamento fornece um roteiro prático para orientar a equipe de implantação e Avaliação do Programa 5S, que é uma das mais importantes e sólidas práticas para sustentar os pilares da Excelência Operacional.

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VEM COM A LÍDER

“EXPERIÊNCIA E CREDIBILIDADE RECONHECIDA NO MERCADO”

+17 anos de Mercado

+ 160 empresas atendidas

+ 6000 pessoas treinadas

A 1ª, “LÍDER EM QUANTIDADE E QUALIDADE”

+ 1800 Yellow, Green, Black e Master Black Belts formados

+ R$ 36 milhões em Saving (resultados) de projetos LSS

+ Tutores Seniores Black & Master Black Belts com experiência em LSS

+ Certificado com acreditação Internacional pelo CSSC EUA

O 5S é base para sustentar programas de qualidade e produtividade nas empresas.

A Polo é a primeira consultoria do Ceará a formar Green, Black & Master Black Belt, alinhando o Lean e os Seis Sigma e uma das únicas no Brasil com Reconhecimento e Acreditação Internacional pelo CSSC “The Council for Six Sigma Certification”*.

O que confere a validade internacional para o seu treinamento e certificação e assegura que você fará parte de uma comunidade com diferencial de mercado e reconhecimento global.

* O CSSC é a instituição internacional de maior prestígio e credibilidade no mundo no tema e atesta que nossa empresa atende todos requisitos necessários, tanto com relação ao conteúdo, quanto com relação a qualificação de seus profissionais, o suficiente para preparar qualquer profissional para o mercado mundial em Lean 6 Sigma!

Quem deve fazer

Coordenadores, supervisores, lideres e técnicos de processos de produção, Qualidade, Manutenção e Administrativos e demais pessoas integradas nas áreas de Excelência Operacional e em processo de implantação e Avaliação do Programa 5S na empresa.

CARGA HORÁRIA: 10 Horas/aula

Objetivo

Orientar a equipe de implantação e Avaliação do Programa 5S, que é uma das mais importantes e sólidas práticas para sustentar os pilares da Excelência Operacional.

Instrutores

Fernando Silva

Fundador da Polo e Consultor Senior

Competências :

  • Business Executive – Universidade da Califórnia- Irvine – USA, MBA  Executivo Internacional / FGV/ -Univ.Califórnia-USA,
  • MBA em Gestão Empresarial / FGV
  • Formação Tecnológica Agro-Pecuária/ Escola Técnica Federal Inconfidentes
  • Direito / Faculdade de Direito do Sul de Minas
  • Quality Lead Auditor – P-E Batalas / IRCA/ Reino Unido
  • Master Black Belt, pela Polo Soluções Gerenciais e Excelência Integrada / CSSC

Experiences (Examples):

  • + 20 anos de experiência profissional e gestão em empresas de grande porte e multinacionais Metalic Nordeste (CSN), Reynolds Latasa (Alcoa), BSI (British Standard Institution);
  • Vasta vivência em áreas de Gestão, Qualidade, Produção, Processos, Manutenção e Assistência Técnica a Clientes e em Assessoria a Alta Direção de Companhias
  • Sólida Experiência em Auditorias de Gestão da Qualidade para Certificação Internacional e em consultorias para Implantação de Sistemas de Gestao da Qualidade
  • Professor universitário curso de administração de empresas por mais de 10 anos
  • + 20 anos de expertise em auditorias, consultorias e treinamentos em Método de Gestão e Qualidade Total – GQT,  PDCA, GRD, ISO, CEP, TPM, SIX SIGMA atuando vários ramos de negócios, tais como portos, aeroportos, telecom e serviços, têxtil e confecção, química e mineração, metalmecânica, alimentos e bebidas, automotiva, dentre outras
  • Já formou mais de 3.000 pessoas em métodos e instrumentos de gestão, Acumulado saving em projetos de melhoria superior a US$50 MM.

 

  • Fernando Silva

    Fundador da Polo e Consultor Senior
Conteúdo programático deste curso
Parte 1 –  Introdução à Qualidade

O que é Qualidade e o que o cliente realmente quer?

Qualidade e excelência operacional começam com os 5 S!

Resultado de Qualidade começa com atitude? Aspectos comportamentais das pessoas? Como estamos vivendo?

Parte 2 – Implantação do 5S

Conceitos Básicos e Origem dos 5S

Benefícios dos 5S

Ciclo de Gestão do programa 5S

Dicas de Plano de implementação do 5S (mapa de batalha)

Dicas sobre os Sensos de Descarte, Organização, Limpeza, Higiene e Auto Disciplina

Tarefas da equipe de Coordenação e Manutenção do programa

Dicas de Reconhecimento e Divulgação do Programa

Parte 3 – Auditorias 5S

Características do Bom auditor

Criação de Critérios de Avaliação de Cada S

Criação de Check List (lista de checagem)

Relatório de Avaliação

Elaboração de Relatórios de Auditoria 5 S – Por setor e entre setores

 

 

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