Polo - Soluções Gerenciais

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Formação de Facilitadores e Auditores 5S

O treinamento fornece um roteiro prático para orientar a equipe de implantação e Avaliação do Programa 5S, que é uma das mais importantes e sólidas práticas para sustentar os pilares da Excelência Operacional.

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VEM COM A LÍDER

“EXPERIÊNCIA E CREDIBILIDADE RECONHECIDA NO MERCADO”

+16 anos de Mercado

+ 100 empresas atendidas

+ 5000 pessoas treinadas

A 1ª, “LÍDER EM QUANTIDADE E QUALIDADE”

+ 1300 Yellow, Green, Black e Master Black Belts formados

+ R$ 30 milhões em resultados de projetos LSS

+ Tutores Seniores Black & Master Black Belts com experiência em LSS

+ Certificado com acreditação Internacional pelo CSSC EUA

O 5S é base para sustentar programas de qualidade e produtividade nas empresas.

A Polo é a primeira consultoria do Ceará a formar Green, Black & Master Black Belt, alinhando o Lean e os Seis Sigma e uma das únicas no Brasil com Reconhecimento e Acreditação Internacional pelo CSSC “The Council for Six Sigma Certification”*.

O que confere a validade internacional para o seu treinamento e certificação e assegura que você fará parte de uma comunidade com diferencial de mercado e reconhecimento global.

* O CSSC é a instituição internacional de maior prestígio e credibilidade no mundo no tema e atesta que nossa empresa atende todos requisitos necessários, tanto com relação ao conteúdo, quanto com relação a qualificação de seus profissionais, o suficiente para preparar qualquer profissional para o mercado mundial em Lean 6 Sigma!

Quem deve fazer

Coordenadores, supervisores, lideres e técnicos de processos de produção, Qualidade, Manutenção e Administrativos e demais pessoas integradas nas áreas de Excelência Operacional e em processo de implantação e Avaliação do Programa 5S na empresa.

CARGA HORÁRIA: 12 Horas/aula

Objetivo

Orientar a equipe de implantação e Avaliação do Programa 5S, que é uma das mais importantes e sólidas práticas para sustentar os pilares da Excelência Operacional.

Instrutores

Fernando Silva

Fundador da Polo e Consultor Senior

Fundador da Polo, atua como consultor sênior, instrutor/palestrante e auditor Líder. Master Black Belt em Lean Six Sigma pela Polo e pela Excelência Integrada/Council for Six Sigma Certification. MBA Executivo Internacional pela FGV/ Universidade da Califórnia – Irvine/EUA, MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Formação Tecnológica em Agro-Pecuária.  . Auditor Líder em Gestão da Qualidade pelo P-E Batalas do Reino Unido, e, diversas especializações técnicas em Gerência da Qualidade Total, Benchmarking, Controle Estatístico de Processos e Ferramentas de Gestão. Sólida experiência de mais de 20 anos de atuação profissional em coordenação e implantação de Sistemas de Gestão, Qualidade e Produção, em empresas de grande porte e multinacionais como CIA Metalic Nordeste (Grupo Vicunha/CSN) e LATASA S/A (ALCOA/Reynolds Metal Company). Atuou por mais de 8 anos como Auditor Líder da BSI – British Standard Institution. Professor universitário em cursos de administração por mais de 10 anos. Vasta vivência como Auditor e consultor em Gerência de Processos e qualidade em dezenas de grandes empresa e multinacionais de diversos ramos de negócios, tais como portos, aeroportos, telecom e serviços, têxtil e confecção, química e mineração, metalmecânica, alimentos e bebidas, etc. Já formou mais de 2.000 pessoas em métodos e instrumentos de gestão. Tendo acumulado saving em projetos de melhoria superior a US 50mi.

 

  • Fernando Silva

    Fundador da Polo e Consultor Senior
Conteúdo programático deste curso
Parte 1 –  Introdução à Qualidade

O que é Qualidade e o que o cliente realmente quer?

Qualidade e excelência operacional começam com os 5 S!

Resultado de Qualidade começa com atitude? Aspectos comportamentais das pessoas? Como estamos vivendo?

Parte 2 – Implantação do 5S

Conceitos Básicos e Origem dos 5S

Benefícios dos 5S

Ciclo de Gestão do programa 5S

Dicas de Plano de implementação do 5S (mapa de batalha)

Dicas sobre os Sensos de Descarte, Organização, Limpeza, Higiene e Auto Disciplina

Tarefas da equipe de Coordenação e Manutenção do programa

Dicas de Reconhecimento e Divulgação do Programa

Parte 3 – Auditorias 5S

Características do Bom auditor

Criação de Critérios de Avaliação de Cada S

Criação de Check List (lista de checagem)

Relatório de Avaliação

Elaboração de Relatórios de Auditoria 5 S – Por setor e entre setores

 

 

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