Polo - Soluções Gerenciais

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Consultoria Polo Soluções
Gestão de Negócios e Melhoria das Operações

De acordo com a necessidade de cada cliente, ensinamos as ferramentas alinhadas ao método PDCA e DMAIC para Identificar, entender, analisar e resolver os problemas (GAP´s – Distância entre a Meta e o Realizado):

Nossa Expertise

É te ajudar a encontrar desperdícios e trabalhar em conjunto para mitigar os GAP´s (distância entre a meta e o realizado) e aumentar o seu Lucro!

Conheça algumas ferramentas e Técnicas classe mundial que podem te ajudar a estabilizar, controlar e melhorar resultados na empresa.

Na estratégia:

 

>> Planejamento e Desdobramento de Diretrizes e Estratégia com BSC – Balanced Scorecard e/ou Plano de Metas e Ações com a Técnica Hoshin Kanri

>> Gerenciamento de Resultados com Método Gráfico 3G (Painel de Controle e Ações Três Gerações)

>> Plano de Novos Negócios (Business Plan)

>> Projetos de Melhoria e Inovação com o Método Seis Sigma (Lean Six Sigma)

>> MFV – Mapeamento do Fluxo de Valor para Redução de Perdas (tempo, falhas, estoque, etc.) com a Produção Enxuta

 

Na operação:

>> Gerenciamento da Rotina/Processos e Gestão da Melhoria

>> Gerenciamento de Despesas, Custos e Gerenciamento de Receitas

>> Gerenciamento Industrial por Indicadores OEE (Overall Equipment Effectiveness – Eficiência Máxima da Operação)

>> CEP – Controle Estatístico do Processo

>> Kaisen – Formação de Times de Melhoria e Sistema de Geração de Idéias

>> OJT – On the Job training (Matriz de Treinamento Operacional e Capacitação) e Matriz de Competência

>> 5S

>> TPM/MPT | Manufatura Produtiva Total

>> Implantação e Manutenção NBR ISO 9001 |Sistema de Gestão da Qualidade