Polo - Soluções Gerenciais

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Black Belt Lean Six Sigma
Upgrade

O Profissional Lean Six Sigma Black Belt domina o método DMAIC/ DMADV com ferramentas estatísticas avançadas e estão muito acima da média em termos de conhecimento, habilidade e capacidade de liderar e realizar projetos de alta complexidade alinhados à estratégia e resultados das empresas, sendo assim, tem alta empregabilidade.

Você pode ver a acreditação aqui

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VEM SER BELT COM A LÍDER

“EXPERIÊNCIA E CREDIBILIDADE RECONHECIDA NO MERCADO”

+16 anos de Mercado

+ 150 empresas atendidas

+ 5000 pessoas treinadas

A 1ª, “LÍDER EM QUANTIDADE E QUALIDADE”

+ 1600 Yellow, Green, Black e Master Black Belts formados

+ R$ 30 milhões em Saving (resultados) de projetos LSS

+ Tutores Seniores Black & Master Black Belts com experiência em LSS

+ Certificado com acreditação Internacional pelo CSSC EUA

A única no Ceará  com Belt  Mentoring

Que garante que você terá um mentor Master Black Belt para te orientar na realização do seu projeto.

O que o Black Belt tem de especial?

Belts são profissionais com alta capacidade analítica que conduzem projetos de Lean Seis Sigma em suas áreas de trabalho e sabem melhorar processos usando o Método DMAIC com as Ferramentas de Análise Estatísticas (qualitativas e quantitativas) para propor solução que traga efetivo resultado econômico-financeiro para a empresa. Por isso é um profissional diferenciado e com grande potencial de crescimento nas empresas que atuam, e, com alta empregabilidade. Domine o Lean Seis Sigma e saiba aplicar a estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa que tem como objetivo aumentar expressivamente a performance e a lucratividade das empresas!

Tenha um Certificado com Reconhecimento e Acreditação Internacional pelo CSSC “The Council for Six Sigma Certification

A Polo é a primeira consultoria do Ceará a formar Green, Black & Master Black Belt, alinhando o Lean e os Seis Sigma e uma das únicas no Brasil com Reconhecimento e Acreditação Internacional pelo CSSC “The Council for Six Sigma Certification”*.

O que confere a validade internacional para o seu treinamento e certificação e assegura que você fará parte de uma comunidade com diferencial de mercado e reconhecimento global.

* O CSSC é a instituição internacional de maior prestígio e credibilidade no mundo no tema e atesta que nossa empresa atende todos requisitos necessários, tanto com relação ao conteúdo, quanto com relação a qualificação de seus profissionais, o suficiente para preparar qualquer profissional para o mercado mundial em Lean 6 Sigma!

Quem deve fazer

Diretores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Lideres, Analistas e Técnicos, Engenheiros, Administradores e demais Profissionais de formação Superior/Tecnológica, responsáveis por gerenciar e melhorar resultados na cadeia de valor da sua empresa, é o profissional com perfil para realizar esse nosso curso!

Pré-requisito: Ser Green Belt Certificado

Carga Horária: 60 hs/aula

Objetivo

O “Black Belt” é um profissional altamente diferenciado que sabe utilizar os conceitos do Lean e do 6 Sigma para alavancar os seus resultados financeiros, e tem habilidade de liderar equipes para atingir esse objetivo.

Um “Black Belt” é aquele que não “apenas conhece” ferramentas estatísticas para soluções de problemas, mas conhece como ninguém a sua cadeia de valor e sabe exatamente onde intervir para uma melhora nos seus principais indicadores financeiros (EBTIDA, por exemplo).

Portanto, você será muito diferenciado ao dominar ferramentas avançadas de estatística alinhada à  noções de negócios, seja Lean, seja um Black Belt.

Além disso, os Black Belts são líderes de equipes de Lean Seis Sigma. São profissionais considerados de excelência por estarem muito acima da média em termos de conhecimento, habilidade e capacidade de aplicação das ferramentas em projetos ligados a estratégia da organização e/ou dedicam seu tempo e conhecimento para entender os problemas e buscar melhorias para diminuir ou eliminar falhas que possam afetar a produtividade de uma empresa em diferentes áreas, como  manufatura,desenvolvimento de produtos, vendas, supply chain e demais processos da cadeia de valor.

Estão capacitados para fornecer suporte e liderar às demais equipes de melhoria e podem identificar oportunidades de aplicação da metodologia Lean Seis Sigma (Six Sigma) nas diferentes áreas, assim como liderar projetos.

São especialistas de melhoria e inovação de processos, treinados em método de solução de problemas em diferentes áreas: manufatura, desenvolvimento de produtos, vendas, supply chain e demais processos da cadeia de valor do  negócios e estratégicos.

Instrutores

Mário Albuquerque

Master Black Belt Instrutor Lean Six Sigma

Competências:

  • Graduado pela Universidade Federal do Ceará em Engenharia Química.
  • Especialização em Engenharia Produção pela UFCE.
  • Especialização em Automação Industrial pela IECE.
  • MBA em Gestão Empresarial pela FGV.
  • Certificação Master Black Belt em Lean Six Sigma pela American Society of Quality.
  • Certificação Master Black Belt em Lean Six Sigma pelo Council for Six Sigma Certification.
  • Certificação TPM facilitator pelo IMC Internacional.

Experiences (Examples):

  • Profissional com 25 anos de experiência na área industrial em posição de alta liderança.
  • Responsável pela excelência operacional em empresas como Britvic, Kraft Foods, J. Macedo.
  • Coordenação da execução de projetos Lean Six Sigma com saving superior a R$50MM.
  • Nos últimos 12 anos, treinou mais de 1000 profissionais em Green e Black Belt.
  • Atualmente ocupa a posição de Gerente de fábrica na Britvic-Ebba.
  • Instrutor da Polo Soluções Gerenciais na formação de Black Belts e Master Black Belts.
  • Palestrante do IQPC – International Quality & Productivity Center.
  • Mário Albuquerque

    Master Black Belt Instrutor Lean Six Sigma
Conteúdo programático deste curso
0. INTRODUÇÃO

0.1 Apresentação e Overview Green Belt

0.2 Excelência Operacional – Métricas – DMAIC x DMADV

0.3 O papel do Black Belt na Organização

0.4 Impacto Financeiro

0.5 Identificando Projetos Através do EVA

1.0 DEFINIR:

1.1 Introdução ao Design for Six Sigma (projeto para seis sigma)

1.2 Escopo – Equipe – Contrato do Projeto

2.0 MEDIR:

2.1 Simulação de Monte Carlo

2.2 Multi-Vari

2.3 Distribuição Binomial e Poisson

2.4 Lean Manufacturing (Métricas Lean, VSM, Takt Time, Lei de Little, Setup Rápido, Kanban, Poka yoke, Kaizen, Produção Célula e Tipos de Layout, etc..)

2.5 Capabilidade para dados não normais (Binomial, Poisson)

2.6 Capabilidade para dados transformados

3.0 ANALISAR:

3.1 Modelamento de Variáveis

3.2 Correlação Linear

3.3 Moods – Leveness

3.4 Matrix Plot

3.5 Best subsets

3.6 Regressão stepwise

3.7 Regressão Logística

3.8 Benchmarking

4.0 Fase IMPLEMENTAR:

4.1 DOE – Fatorial Completo_Revisão

4.2 DOE – Fatorial Fracionado e Clusters

4.3 DOE – Analise Superfície Resposta – RSM (Response Surface Method)

4.4 TPM (Manufatura Produtiva Total)

5.0 CONTROLAR:

5.1 CEP Lote pequeno: CUSUM – Cumulative Sum Control Charts (Controle da Soma Cumulativa ) e EWMA – Exponentially Weighted Moving Average (Média Móvel Calculada Exponencial)

5.2 Previsão com análise de séries temporais (ARIMA),

5.3 Manutenção e Sustentabilidade do Plano de Controle;

5.4 CCO – Curva de característica operacional

5.5 Introdução ao LCC (Life Cycle Cost);

5.6 Final Report e Exemplo de Projetos BlackBelt

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