Polo - Soluções Gerenciais

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Black Belt Lean Six Sigma
Upgrade

O Profissional Lean Six Sigma Black Belt domina o método DMAIC/ DMADV com ferramentas estatísticas avançadas e estão muito acima da média em termos de conhecimento, habilidade e capacidade de liderar e realizar projetos de alta complexidade alinhados à estratégia e resultados das empresas, sendo assim, tem alta empregabilidade.

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VEM SER BELT COM A LÍDER

“EXPERIÊNCIA E CREDIBILIDADE RECONHECIDA NO MERCADO”

+17 anos de Mercado

+ 160 empresas atendidas

+ 6000 pessoas treinadas

A 1ª, “LÍDER EM QUANTIDADE E QUALIDADE”

+ 1800 Yellow, Green, Black e Master Black Belts formados

+ R$ 36 milhões em Saving (resultados) de projetos LSS

+ Tutores Seniores Black & Master Black Belts com experiência em LSS

+ Certificado com acreditação Internacional pelo CSSC EUA

A única no Ceará  com Belt  Mentoring

Que garante que você terá um mentor Master Black Belt para te orientar na realização do seu projeto.

Tenha um Certificado com Reconhecimento e Acreditação Internacional pelo CSSC “The Council for Six Sigma Certification

A Polo é a primeira consultoria do Ceará a formar Green, Black & Master Black Belt, alinhando o Lean e os Seis Sigma e uma das únicas no Brasil com Reconhecimento e Acreditação Internacional pelo CSSC “The Council for Six Sigma Certification”*.

O que confere a validade internacional para o seu treinamento e certificação e assegura que você fará parte de uma comunidade com diferencial de mercado e reconhecimento global.

 

Quem deve fazer

Diretores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Lideres, Engenheiros, Analistas e Técnicos,  Administradores e demais Profissionais de formação Superior/Tecnológica, responsáveis por gerenciar e melhorar resultados na cadeia de valor da sua empresa, é o profissional com perfil para realizar esse nosso curso!

Pré-requisito: Ser Green Belt Certificado

Carga Horária: 64 hs/aula

Objetivo

O “Black Belt” é um profissional altamente diferenciado que sabe utilizar os conceitos do Lean e do 6 Sigma para alavancar os seus resultados financeiros, e tem habilidade de liderar equipes para atingir esse objetivo.

Um “Black Belt” é aquele que não “apenas conhece” ferramentas estatísticas para soluções de problemas, mas conhece como ninguém a sua cadeia de valor e sabe exatamente onde intervir para uma melhora nos seus principais indicadores financeiros (EBTIDA, por exemplo).

Portanto, você será muito diferenciado ao dominar ferramentas avançadas de estatística alinhada à  noções de negócios, seja Lean, seja um Black Belt.

Além disso, os Black Belts são líderes de equipes de Lean Seis Sigma. São profissionais considerados de excelência por estarem muito acima da média em termos de conhecimento, habilidade e capacidade de aplicação das ferramentas em projetos ligados a estratégia da organização e/ou dedicam seu tempo e conhecimento para entender os problemas e buscar melhorias para diminuir ou eliminar falhas que possam afetar a produtividade de uma empresa em diferentes áreas, como  manufatura,desenvolvimento de produtos, vendas, supply chain e demais processos da cadeia de valor.

Estão capacitados para fornecer suporte e liderar às demais equipes de melhoria e podem identificar oportunidades de aplicação da metodologia Lean Seis Sigma (Six Sigma) nas diferentes áreas, assim como liderar projetos.

São especialistas de melhoria e inovação de processos, treinados em método de solução de problemas em diferentes áreas: manufatura, desenvolvimento de produtos, vendas, supply chain e demais processos da cadeia de valor do  negócios e estratégicos.

Instrutores

Luiz Gustavo Souza

Consultor, Instrutor Master Black Belt Especialista em Estatística

# Consultor / Especialista na implementação de Programas de Excelência e Lean Six Sigma e Confiabilidade de Sistemas

Competências :

  • Engenheiro Mecânico – CEFET/MG
  • Especialização Estatística (UFMG)
  • Especialista em Educação (Universidade Cândido Mendes)
  • Certificado Master Black Belt Seta Desenvolvimento Gerencial
  • Certificado Design Sprint Master pela Seta Desenvolvimento Gerencial

Experiências (Exemplos):

  • Implementação de Learning Management System em Educação Corporativa
  • Instrutor e facilitador de projetos Lean Six Sigma, Design Thinking (desde 2014)
  • Gerente de Manutenção
  • Coordenador Regional de Engenharia
  • Coordenador de TPM
  • Analista de Tecnologias Industriais
  • Coordenador de Sistema de Gestão da Qualidade

Principais projetos desenvolvidos :

  • Implementação do WCM: Fiat Chrysler Automobiles (FCA) unidade de Betim/MG

Mais dos seus trabalhos:

  • Trabalhos desenvolvidos em empresas como Aperam, Bioenergia, CEMIG, VALE Mineração, SAMARCO, Kinross, VALE Fertilizantes, VLI, Gerdau do México, Monsanto, Portobello, FIAT Automóveis, COMAU, Anglo American, METASA, Portobello, dentre outras.
  • Experiência em mais de 700 Projetos de Solução de Problemas como Lean Six Sigma e Kaizens

Carlos Rama

Master Black Belt, Instrutor Lean Six Sigma

# Instrutor / Facilitador – Treinamentos de Excelência Operacional

# Consultor / Especialista na  implementação de Programas de Excelência Empresarial / Operacional

# Lean Six Sigma Master Black Belt

Competências :

  • Engenheiro Mecânico – Materiais e Processos ( UNICAMP)
  • Especialização em Qualidade Industrial (UNICAMP)
  • MBA Gestão Empresarial (FGV – Fundação Getúlio Vargas)
  • Certificado Master Black Belt ( General Electric)

Experiences (Examples):

  • Implementação e Gestão de Linha de Produção – BOSCH – (1981 a 1983)
  • Engenharia de Processos e Qualidade – BOSCH – (1983 a 1993)
  • Coordenador de Desenvolvimento de Novos Produtos e Adaptação com DFSS – BOSCH – (1993 a 1997)
  • Instrutor e facilitador de Projetos Lean Six Sigma (desde 1997 )
  • Gestor da Qualidade (Fornecedor a Campo) – GE Dako – (2000 a 2007)
  • Integrante Melhoria Contínua Lean Six Sigma – GE Dako – (1997 a 2007)
  • Principais projetos desenvolvidos:
  • Excelência Empresarial : GE-Dako , Romi, Bunge Sugar&Bioenergy, Votorantim, Braskem, Nestlé, Cerradinho Bio.

Mário Albuquerque

Master Black Belt Instrutor Lean Six Sigma

Competências:

  • Graduado pela Universidade Federal do Ceará em Engenharia Química.
  • Especialização em Engenharia Produção pela UFCE.
  • Especialização em Automação Industrial pela IECE.
  • MBA em Gestão Empresarial pela FGV.
  • Certificação Master Black Belt em Lean Six Sigma pela American Society of Quality.
  • Certificação Master Black Belt em Lean Six Sigma pelo Council for Six Sigma Certification.
  • Certificação TPM facilitator pelo IMC Internacional.

Experiences (Examples):

  • Profissional com 25 anos de experiência na área industrial em posição de alta liderança.
  • Responsável pela excelência operacional em empresas como Britvic, Kraft Foods, J. Macedo.
  • Coordenação da execução de projetos Lean Six Sigma com saving superior a R$50MM.
  • Nos últimos 12 anos, treinou mais de 1000 profissionais em Green e Black Belt.
  • Atualmente ocupa a posição de Gerente de fábrica na Britvic-Ebba.
  • Instrutor da Polo Soluções Gerenciais na formação de Black Belts e Master Black Belts.
  • Palestrante do IQPC – International Quality & Productivity Center.
  • Luiz Gustavo Souza

    Consultor, Instrutor Master Black Belt Especialista em Estatística
  • Carlos Rama

    Master Black Belt, Instrutor Lean Six Sigma
  • Mário Albuquerque

    Master Black Belt Instrutor Lean Six Sigma
Conteúdo programático deste curso

QUALIDADE DE CONTEÚDO ALINHADO COM OS MELHORES DO MUNDO:

Lean Six Sigma Nível Black Belt

Introdução

  • A Origem e Necessidade do Lean Six Sigma
  • Liderança e Gestão da Mudança para Black Belt
  • Modelo ambidestro e Ágil  no Mundo VUCA (VICA):  Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo

Definição

  • Onde estão as fontes para os projetos LSS?
  • DFSS (DMADV) x  DMAIC; Desdobramento de Metas
  • Estrutura de Projetos Top Down
  • Estrutura de Projetos Bottom-up
  • Matriz de Projetos
  • Contrato de Projeto: Escopo, KPI e Meta, Equipe e Benefício Financeiro (Saving)
  • Gestão Financeira para Projetos em Excelência Operacional

Medição

  • Cronoanálise
  • Worksampling
  • Revisão Medidas de Posição Medidas de Dispersão;  Intervalo de Confiança e Probabilidade
  • Distribuição dados discretos: Binomial e Poisson
  • Dependência e Independência de Eventos
  • Nível Sigma e capacidade para dados Contínuos e Discretos (Normal e Não normal)
  • Transformação de Box-Cox
  • Transformação de Johnson
  • Análise de Sistema de Medição para Dados de Atributos
  • Entendimento do Processo e Matrizes Causa e Efeito e Esforço Impacto

Análise

  • Revisão e aprofundamento ao Mapa da Análise Estatística (MAE)
  • Gráficos Básicos
  • Construção de Dashboards
  • Teste de Hipóteses Paramétricos
  • Teste de Levine
  • Teste de Tukey
  • Testes Não Paramétricos
  • Mood’s Median test
  • Teste de Mann-Whitney
  • Teste de Kruskal-Wallis
  • Tabelas de Contingência
  • Teste Exato de Fisher
  • Regressões Lineares
  • Análise de Regressão Simples
  • Análise de Regressão Múltipla
  • Regressões Não Lineares
  • Regressões Lineares Generalizadas
  • Regressão Logística
  • Regressão de Poisson
  • Estatística Multivariada
  • Análise de Componentes Principais – ACP
  • Análise Fatorial
  • Análise de Cluster
  • Análise Discriminante
  • Aprendizagem de Máquina – Machine Learning
  • Algoritmo de Árvore de Decisão

Melhoria

  • Modelo de Filas
  • Teoria das Restrições (Gargalo)
  • Sistema Puxado x Empurrado
  • Heijunka
  • Eliminação das Interrupções ao Fluxo Contínuo
  • Fluxo One Piece Flow
  • Plano de Ação – 5W2H
  • DOE (Planejamento de Experimentos)

Controle

  • Plano de Controle
  • Padronização e Trabalho padronizado
  • Controle Estatístico de Processo (CEP)
  • Gráfico de Controle para Dados Contínuos
  • Gráfico de Controle para Dados de Atributos
  • Gráfico de Controle para Dados Multivariados
  • Gestão da Rotina
  • Apresentação Gerencial de um Projeto

 

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